Liderança do enfermeiro chefe e motivação dos enfermeiros subordinados

• Autor(a) principal: Junqueira, Maria Gracinda Carreira Anastácio
• Data de Publicação: 2006
• Tipo de documento: Dissertação
• Idioma: por
• Título da fonte: Repositório Científico de Acesso Aberto de Portugal (Repositórios Cientìficos)
• Texto Completo: http://hdl.handle.net/10773/4989
• topic: Gestão pública; Serviços de saúde; Gestão da qualidade; Gestão de recursos humanos; Enfermagem; Liderança; Dinâmica de grupo; Relações interpessoais; Motivação (Psicologia)

oNos últimos anos as organizações hospitalares têm vindo a evoluir quer em aspectos humanos, quer tecnológicos. Simultaneamente, o cenário de exigências que afecta a sociedade contemporânea, em geral, também alcançou as organizações hospitalares em particular, com implicações na administração dos serviços de enfermagem. Assim, os enfermeiros-chefes da área hospitalar começam a ser responsabilizados pela qualidade das suas funções enquanto líderes de equipas de enfermagem, nomeadamente no que respeita à qualidade de prestação dos cuidados. Ultrapassar as adversidades que sistematicamente lhes são colocadas é um desafio constante, cuja resposta passará pelo aperfeiçoamento das suas capacidades e condutas de liderança. Reconhecida que é a importância da motivação no sucesso da liderança do enfermeiro chefe e na qualidade dos cuidados prestados, o conhecimento dos factores susceptíveis de aumentar o grau de motivação dos enfermeiros subordinados, poderá permitir ao enfermeiro chefe desenvolver estratégias de motivação adequadas. Neste estudo, a abordagem ao tema da liderança inicia-se com uma pequena resenha histórica do conceito, fazendo-se posteriormente, a distinção face ao conceito de gestão, poder, influência e autoridade. Seguidamente, faz-se o enfoque da liderança e da motivação sob várias perspectivas teóricas e estabelece-se a relação entre liderança e motivação por meio da apresentação de resultados de estudos nacionais e internacionais neste âmbito Os dados foram colhidos através de questionários e entrevistas semiestruturadas e submetidos à análise de conteúdo e à estatística descritiva. Os resultados mostram que a eficácia da liderança do enfermeiro chefe aumenta com o estabelecimento de metas; com a definição de níveis de desempenho; com o respeito pelas ideias e sentimentos dos subordinados; com a tomada de decisões conjuntas e com o enfoque no espírito visionário. Evidenciou-se ainda que os enfermeiros subordinados se sentem mais motivados para o trabalho quando os seus chefes possuem traços de personalidade favorecedores da liderança da equipa; quando valorizam as relações interpessoais; quando facultam orientações e quando se preocupam com o bem-estar dos subordinados.