Práticas de controlo de gestão e performance financeira: o caso de um grupo português do setor das atividades de informação e comunicação

Detalhes bibliográficos
Autor(a) principal: Mendonça, Beatriz Clemente Coelho de
Data de Publicação: 2020
Tipo de documento: Dissertação
Idioma: por
Título da fonte: Repositório Científico de Acesso Aberto de Portugal (Repositórios Cientìficos)
Texto Completo: http://hdl.handle.net/10400.21/13552
Resumo: Mestrado em Controlo de Gestão e Avaliação de Desempenho
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spelling Práticas de controlo de gestão e performance financeira: o caso de um grupo português do setor das atividades de informação e comunicaçãoControlo de gestãoOrçamentosPlaneamentoMediaDesempenhoMestrado em Controlo de Gestão e Avaliação de DesempenhoA presente investigação tem como objetivo analisar a influência da utilização de sistemas de controlo de gestão, adotados por um grupo português de empresas inserido no setor das Atividades de Informações e Comunicação, segmento de atividade dos media, na sua performance financeira, durante o período de 2014 a 2018. Para atingir o objetivo proposto, foi desenvolvido um estudo de caso para analisar as práticas de controlo de gestão utilizadas, os sistemas de controlo de gestão implementados, e o impacto da sua utilização na performance financeira. São, ainda, propostas algumas medidas no sentido da melhoria do sistema de controlo de gestão existente, visando uma maior eficiência na utilização de recursos para a interpretação e análise da informação por parte da gestão. Os resultados da investigação evidenciaram que, no período em análise, os sistemas de controlo de gestão utilizados na fase de controlo retrospetivo foram o processo orçamental e o Balanced Scorecard. Na fase de controlo prospetivo, a informação financeira foi trabalhada numa primeira fase por departamentos como a contabilidade e a tesouraria, que agregam a informação e, numa segunda fase, a informação foi avaliada e corrigida, pelo departamento de planeamento e controlo. Na fase de controlo integrado, verificou-se que a informação financeira foi apresentada ao órgão decisor, numa base mensal e anual. Verificou-se que, nos anos de 2014 e 2015, a alteração existente nos sistemas de controlo de gestão na fase de controlo retrospetivo, contribuiu de forma positiva para a melhoria dos indicadores de volume de negócios, EBITDA e rendibilidade dos capitais próprios. O aperfeiçoamento dos sistemas na fase de controlo integrado gerou um aumento do volume de negócios, da rendibilidade dos capitais próprios e da autonomia financeira, em 2016 e 2017. No ano de 2018, verificou-se uma quebra nos indicadores volume de negócios e EBITDA, devido à reestruturação existente no grupo.ISCALDomingos, AlexandraRCIPLMendonça, Beatriz Clemente Coelho de2021-07-15T10:16:29Z2020-102020-10-01T00:00:00Zinfo:eu-repo/semantics/publishedVersioninfo:eu-repo/semantics/masterThesisapplication/pdfhttp://hdl.handle.net/10400.21/13552porinfo:eu-repo/semantics/openAccessreponame:Repositório Científico de Acesso Aberto de Portugal (Repositórios Cientìficos)instname:Agência para a Sociedade do Conhecimento (UMIC) - FCT - Sociedade da Informaçãoinstacron:RCAAP2023-08-03T10:08:29Zoai:repositorio.ipl.pt:10400.21/13552Portal AgregadorONGhttps://www.rcaap.pt/oai/openaireopendoar:71602024-03-19T20:21:28.743487Repositório Científico de Acesso Aberto de Portugal (Repositórios Cientìficos) - Agência para a Sociedade do Conhecimento (UMIC) - FCT - Sociedade da Informaçãofalse
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