Balanceamento de linhas de montagem de bicicletas
Autor(a) principal: | |
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Data de Publicação: | 2022 |
Tipo de documento: | Dissertação |
Idioma: | por |
Título da fonte: | Repositório Científico de Acesso Aberto de Portugal (Repositórios Cientìficos) |
Texto Completo: | http://hdl.handle.net/10773/40728 |
Resumo: | O presente estudo foi levado a cabo numa empresa de montagem de bicicletas, mais precisamente nas suas linhas de assemblagem de bicicletas. Esta é uma empresa que se encontra num processo transitório de negócio familiar, para uma empresa que se quer afirmar no mercado de assemblagem de bicicletas, pelo que ainda se encontra numa fase muito embrionária. Um dos principais entraves no crescimento desta empresa prende-se com a falta de padronização dos processos quer a nível do sequenciamento das tarefas, quer a nível do balanceamento das linhas. Paralelamente, a deficiência nos registos e tratamento de dados tem prejudicado a avaliação da situação da empresa e, consequentemente, o plano de melhorias. Assim surgiu o tema deste estágio, que tem como objetivo dar resposta a estas dificuldades e assim contribuir para agilizar o processo desde o contacto com o cliente até à obtenção do produto final, com principal ênfase no balanceamento das linhas. Neste relatório começa-se por fazer uma nota introdutória ao tema, seguida do enquadramento da proposta, onde é explicado o panorama em que a empresa se insere e o que é pretendido com a realização deste estágio. Posteriormente é feita uma análise da bibliografia associada à temática, onde se destaca o aprofundamento do conhecimento associado às temáticas do balanceamento de linhas e ferramentas lean e agile. De seguida, é feita uma descrição do caso de estudo, com uma breve descrição de cada um dos setores da fábrica, bem como da interdependência sectorial, com principal ênfase nas linhas de montagem. Em sequência, é feito o estudo de balanceamento de linhas e são apresentadas as diferentes melhorias ou sugestões de melhorias desenvolvidas ao longo de todo o estágio. Por fim, são feitos os devidos comentários e análises críticas sobre o trabalho desenvolvido. Como resultado foi estabelecido o processo de balanceamento de linha de montagens, que culminou com um aumento de produção significativo, bem como melhorias a nível organizacional e motivacional. |
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O presente estudo foi levado a cabo numa empresa de montagem de bicicletas, mais precisamente nas suas linhas de assemblagem de bicicletas. Esta é uma empresa que se encontra num processo transitório de negócio familiar, para uma empresa que se quer afirmar no mercado de assemblagem de bicicletas, pelo que ainda se encontra numa fase muito embrionária. Um dos principais entraves no crescimento desta empresa prende-se com a falta de padronização dos processos quer a nível do sequenciamento das tarefas, quer a nível do balanceamento das linhas. Paralelamente, a deficiência nos registos e tratamento de dados tem prejudicado a avaliação da situação da empresa e, consequentemente, o plano de melhorias. Assim surgiu o tema deste estágio, que tem como objetivo dar resposta a estas dificuldades e assim contribuir para agilizar o processo desde o contacto com o cliente até à obtenção do produto final, com principal ênfase no balanceamento das linhas. Neste relatório começa-se por fazer uma nota introdutória ao tema, seguida do enquadramento da proposta, onde é explicado o panorama em que a empresa se insere e o que é pretendido com a realização deste estágio. Posteriormente é feita uma análise da bibliografia associada à temática, onde se destaca o aprofundamento do conhecimento associado às temáticas do balanceamento de linhas e ferramentas lean e agile. De seguida, é feita uma descrição do caso de estudo, com uma breve descrição de cada um dos setores da fábrica, bem como da interdependência sectorial, com principal ênfase nas linhas de montagem. Em sequência, é feito o estudo de balanceamento de linhas e são apresentadas as diferentes melhorias ou sugestões de melhorias desenvolvidas ao longo de todo o estágio. Por fim, são feitos os devidos comentários e análises críticas sobre o trabalho desenvolvido. Como resultado foi estabelecido o processo de balanceamento de linha de montagens, que culminou com um aumento de produção significativo, bem como melhorias a nível organizacional e motivacional. |
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