Aplicabilidade do Feedback 360 Graus na avaliação de desempenho de oficiais da Força Aérea Brasileira

Detalhes bibliográficos
Autor(a) principal: Santos, Rodrigo Eloy dos
Data de Publicação: 2020
Tipo de documento: Outros
Idioma: por
Título da fonte: Repositório Científico de Acesso Aberto de Portugal (Repositórios Cientìficos)
Texto Completo: http://hdl.handle.net/10400.26/33101
Resumo: Neste trabalho, cujo tema é a “Aplicabilidade do Feedback 360 Graus na avaliação de desempenho de oficiais da Força Aérea Brasileira”, propôs-se analisar a combinação da técnica do Feedback 360 Graus ao sistema de Avaliação de Desempenho dos oficiais da Força Aérea Brasileira, com vistas a identificar possíveis melhorias ao processo de Avaliação de Desempenho atual. Em um raciocínio dedutivo aplicado num estudo de caso, identificaram-se as características do atual modelo de Avaliação de Desempenho de oficiais da Força Aérea Brasileira; foram descritas as características da metodologia do Feedback 360 Graus; bem como procurou-se identificar as críticas mais relevantes da Avaliação de Desempenho na Força Aérea Brasileira de acordo com as opiniões dos oficiais superiores. Os resultados demonstraram que as principais críticas têm relação com operacionalização do processo de avaliação, nomeadamente a falta de estabelecimento prévio de metas e expectativas de desempenho, a falta de feedback contínuo e a leniência. Concluiu-se que a metodologia do Feedback 360 Graus pode, indiretamente, trazer benefícios ao processo de avaliação de desempenho de oficiais da Força Aérea Brasileira, desde que seja utilizada com o propósito de desenvolvimento.
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