Organizações Magis : o contributo de uma liderança inaciana para o desempenho organizacional

• Autor(a) principal: Lourenço, António Maria Gaspar da Encarnação dos Santos
• Data de Publicação: 2013
• Tipo de documento: Dissertação
• Idioma: por
• Título da fonte: Repositório Científico de Acesso Aberto de Portugal (Repositórios Cientìficos)
• Texto Completo: http://hdl.handle.net/10400.14/13620
• topic: Domínio/Área Científica::Humanidades

Nesta investigação, procurámos analisar as formas de liderança no seio da Companhia de Jesus e compreender de que modo esse modelo contribui para o desempenho organizacional desta Ordem religiosa com quase 500 anos de História. À luz de algumas teorias de liderança e de desempenho organizacional, verificámos que toda Companhia de Jesus está centrada em torno da missão, o que faz com que todos os instrumentos organizacionais sejam delineados tanto quanto contribuam para o mesmo fim. A forte centralização na estrutura é algo necessário para a grande autonomia individual dada a cada membro da organização e vice-versa. Tendo como pano de fundo a importância de atualizar a organização a partir daquela que é a sua essência, a consciência da missão é estrutural, a par de uma avaliação individual e coletiva, no sentido de tornar cada pessoa mais capaz e, assim, a organização o melhor possível. Parte deste ato de potenciar o máximo de cada um – o magis –, passa também pela capacidade de delegação e responsabilização dos colaboradores, confiando neles e contribuindo, deste modo, para que os próprios colaboradores se sintam verdadeiramente como parte integrante da organização e instrumentos que, pelo seu trabalho, fazem uma organização melhor, dando assim mais sentido à missão de cada um.