Plano de marketing estrat?gico para o Instituto Polit?cnico de Viana do Castelo

Detalhes bibliográficos
Autor(a) principal: Fernandes, Ana Cataraina Rebelo
Data de Publicação: 2024
Tipo de documento: Dissertação
Idioma: por
Título da fonte: Repositório Científico de Acesso Aberto de Portugal (Repositórios Cientìficos)
Texto Completo: http://hdl.handle.net/20.500.11960/3938
Resumo: O ensino superior em Portugal tem evolu?do consideravelmente ao longo dos anos, sofrendo constantes altera??es e melhorias. A procura por melhor forma??o em Portugal ? o foco de uma grande percentagem da popula??o portuguesa. No ano de 2022 contouse 433.217 alunos matriculados no ensino superior, o que corresponde a 4,14% da popula??o portuguesa. Esta procura incessante por forma??o de ensino superior promove a dinamiza??o de estrat?gias m?ltiplas por parte das institui??es de ensino superior visando aumentar a sua atratividade. ?, neste contexto que estas institui??es sentem necessidade de se diferenciarem dos seus concorrentes. Para tal, a aposta em marketing e comunica??o passa a fazer parte do planeamento estrat?gico destas organiza??es. O objetivo geral do presente projeto de investiga??o consiste na elabora??o de um plano de marketing estrat?gico para o Instituto Polit?cnico de Viana do Castelo (IPVC), para o bi?nio 2024-2025 (realizado no ?mbito do desenvolvimento de um plano de marketing integral para a institui??o: incluindo as dimens?es estrat?gica e operacional). Os objetivos espec?ficos radicam na pretens?o de compreender as diferentes perspetivas das unidades org?nicas do Instituto face ?s diferentes dimens?es relacionadas com o mesmo. No cumprimento deste des?gnio foram levados a cabo 3 estudos emp?ricos.O primeiro estudo emp?rico consistiu na elabora??o de entrevistas explorat?rias ? presid?ncia do IPVC. Foi poss?vel auscultar os 6 elementos que constituem a presid?ncia. O segundo estudo foi fundamentado em grupos de discuss?o aplicados aos docentes, n?o docentes e representantes dos alunos. Foi planeada a realiza??o de 29 grupos de discuss?o, auscultando a Dire??o das Unidades Org?nicas, o Conselho Pedag?gico, o Conselho T?cnico-Cient?fico, os Coordenadores de Curso, os Servi?os de Recursos Humanos, os Servi?os de A??o Social, o Gabinete de Comunica??o e Imagem, os Elementos de Promo??o e Comunica??o, a Federa??o Acad?mica e as Associa??es Acad?micas. O terceiro estudo visou perceber a perspetiva dos estudantes do IPVC, atrav?s da administra??o de um inqu?rito por question?rio a uma amostra de 1762 indiv?duos. De forma geral, os estudos evidenciaram que estamos perante uma institui??o altamente reconhecida a n?vel interno e externo, bem integrada no distrito de Viana do Castelo, mas que - fruto da sua dimens?o e heterogeneidade - necessita de in?meras otimiza??es no seu processo de desenvolvimento e afirma??o enquanto institui??o de ensino superior de refer?ncia no panorama nacional.
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O objetivo geral do presente projeto de investiga??o consiste na elabora??o de um plano de marketing estrat?gico para o Instituto Polit?cnico de Viana do Castelo (IPVC), para o bi?nio 2024-2025 (realizado no ?mbito do desenvolvimento de um plano de marketing integral para a institui??o: incluindo as dimens?es estrat?gica e operacional). Os objetivos espec?ficos radicam na pretens?o de compreender as diferentes perspetivas das unidades org?nicas do Instituto face ?s diferentes dimens?es relacionadas com o mesmo. No cumprimento deste des?gnio foram levados a cabo 3 estudos emp?ricos.O primeiro estudo emp?rico consistiu na elabora??o de entrevistas explorat?rias ? presid?ncia do IPVC. Foi poss?vel auscultar os 6 elementos que constituem a presid?ncia. O segundo estudo foi fundamentado em grupos de discuss?o aplicados aos docentes, n?o docentes e representantes dos alunos. Foi planeada a realiza??o de 29 grupos de discuss?o, auscultando a Dire??o das Unidades Org?nicas, o Conselho Pedag?gico, o Conselho T?cnico-Cient?fico, os Coordenadores de Curso, os Servi?os de Recursos Humanos, os Servi?os de A??o Social, o Gabinete de Comunica??o e Imagem, os Elementos de Promo??o e Comunica??o, a Federa??o Acad?mica e as Associa??es Acad?micas. O terceiro estudo visou perceber a perspetiva dos estudantes do IPVC, atrav?s da administra??o de um inqu?rito por question?rio a uma amostra de 1762 indiv?duos. De forma geral, os estudos evidenciaram que estamos perante uma institui??o altamente reconhecida a n?vel interno e externo, bem integrada no distrito de Viana do Castelo, mas que - fruto da sua dimens?o e heterogeneidade - necessita de in?meras otimiza??es no seu processo de desenvolvimento e afirma??o enquanto institui??o de ensino superior de refer?ncia no panorama nacional.Higher education in Portugal has evolved considerably over the years, undergoing constant changes and improvements. The search for better education in Portugal is the focus of a large percentage of the Portuguese population. In 2022 there were 433,217 students enrolled in higher education, which corresponds to 4.14% of the Portuguese population. This incessant demand for higher education training has led higher education institutions to develop multiple strategies to increase their attractiveness. It is in this context that these institutions feel the need to differentiate themselves from their competitors. To this end, a commitment to marketing and communication has become part of these organizations' strategic planning. The general objective of this research project is to draw up a strategic marketing plan for the Polytechnic Institute of Viana do Castelo (IPVC) for the 2024-2025 biennium (carried out as part of the development of a comprehensive marketing plan for the institution: including the strategic and operational dimensions). The specific objectives are based on the desire to understand the different perspectives of the Institute's organic units in relation to the different dimensions related to it. Three empirical studies were carried out to fulfill this aim. The first empirical study consisted of exploratory interviews with the presidency of the IPVC. It was possible to listen to all 6 members of the presidency. The second study was based on focus groups with teaching staff, non-teaching staff and student representatives. A total of 29 focus groups were planned, involving the Management of the Organic Units, the Pedagogical Council, the Technical-Scientific Council, the Course Coordinators, the Human Resources Services, the Social Action Services, the Communication and Image Office, the Promotion and Communication Elements, the Academic Federation and the Academic Associations. The third study aimed to understand the perspective of IPVC students by administering a questionnaire survey to a sample of 1,762 individuals. In general, the studies showed that we are dealing with an institution that is highly recognized internally and externally, well integrated in the district of Viana do Castelo, but which - as a result of its size and heterogeneity - needs countless optimizations in its process of development and affirmation as a higher education institution of reference on the national scene.2024-02-26T11:48:46Z2024-02-21T00:00:00Z2024-02-21info:eu-repo/semantics/publishedVersioninfo:eu-repo/semantics/masterThesisapplication/pdfhttp://hdl.handle.net/20.500.11960/3938TID:203536550porFernandes, Ana Cataraina Rebeloinfo:eu-repo/semantics/openAccessreponame:Repositório Científico de Acesso Aberto de Portugal (Repositórios Cientìficos)instname:Agência para a Sociedade do Conhecimento (UMIC) - FCT - Sociedade da Informaçãoinstacron:RCAAP2024-03-14T07:12:34Zoai:repositorio.ipvc.pt:20.500.11960/3938Portal AgregadorONGhttps://www.rcaap.pt/oai/openaireopendoar:71602024-03-20T03:13:39.698651Repositório Científico de Acesso Aberto de Portugal (Repositórios Cientìficos) - Agência para a Sociedade do Conhecimento (UMIC) - FCT - Sociedade da Informaçãofalse
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