Otimização do Bloco Operatório
Autor(a) principal: | |
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Data de Publicação: | 2020 |
Tipo de documento: | Dissertação |
Idioma: | por |
Título da fonte: | Repositório Científico de Acesso Aberto de Portugal (Repositórios Cientìficos) |
Texto Completo: | http://hdl.handle.net/10400.14/32887 |
Resumo: | Devido à evolução dos serviços de saúde, constatou-se um consequente aumento do grau de exigência por parte dos utentes, numa perspetiva crescente de resultados e de números. No entanto, com a prestação de cuidados mais diferenciados e, simultaneamente, com a dificuldade de alcançar estas metas surge o crescimento dos custos de produção destes serviços. A solução mais sustentável recorre à racionalização de recursos, evitando o desperdício e, consequentemente, maximizando a rentabilização dos mesmos. Neste relatório de estágio o objetivo será otimizar o bloco operatório do Hospital da Prelada, ou seja, para que este obtenha um rendimento ótimo e por consequência os melhores resultados possíveis, abordando-se principalmente a rentabilização dos recursos humanos, tendo por base a análise do funcionamento dos Blocos Operatórios do Hospital da Prelada. Nesse sentido, fez-se o levantamento de dados que consistiu nas horas de início e fim de cada cirurgia por especialidade e por sala. Com os dados fornecidos procedeu-se ao cálculo do tempo de rotação, duração e atrasos de cada cirurgia realizada no ano de 2019. Neste contexto surge o desafio de avaliar a eficiência de uma das unidades mais críticas de uma unidade de saúde, como é o caso do bloco operatório. Na segunda fase, depois de realizada uma análise crítica detalhada dos dados, apresentou-se as causas de ineficiência do BO e custos associados à sobreutilização e subutilização terminando com algumas respostas para uma otimização do bloco operatório do Hospital Prelada. |
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Otimização do Bloco OperatórioBloco operatórioCuidados de saúdeEficiênciaOtimizaçãoOperating roomHealth careEfficiencyOptimizationDomínio/Área Científica::Ciências Médicas::Biotecnologia MédicaDevido à evolução dos serviços de saúde, constatou-se um consequente aumento do grau de exigência por parte dos utentes, numa perspetiva crescente de resultados e de números. No entanto, com a prestação de cuidados mais diferenciados e, simultaneamente, com a dificuldade de alcançar estas metas surge o crescimento dos custos de produção destes serviços. A solução mais sustentável recorre à racionalização de recursos, evitando o desperdício e, consequentemente, maximizando a rentabilização dos mesmos. Neste relatório de estágio o objetivo será otimizar o bloco operatório do Hospital da Prelada, ou seja, para que este obtenha um rendimento ótimo e por consequência os melhores resultados possíveis, abordando-se principalmente a rentabilização dos recursos humanos, tendo por base a análise do funcionamento dos Blocos Operatórios do Hospital da Prelada. Nesse sentido, fez-se o levantamento de dados que consistiu nas horas de início e fim de cada cirurgia por especialidade e por sala. Com os dados fornecidos procedeu-se ao cálculo do tempo de rotação, duração e atrasos de cada cirurgia realizada no ano de 2019. Neste contexto surge o desafio de avaliar a eficiência de uma das unidades mais críticas de uma unidade de saúde, como é o caso do bloco operatório. Na segunda fase, depois de realizada uma análise crítica detalhada dos dados, apresentou-se as causas de ineficiência do BO e custos associados à sobreutilização e subutilização terminando com algumas respostas para uma otimização do bloco operatório do Hospital Prelada.Due to the evolution of health services, there has been a consequent increase in the level of demand from users, in a growing perspective of results and numbers. However, with the provision of more differentiated care and, at the same time, with the difficulty of achieving these goals, there is an increase in the production costs of these services. The most sustainable solution uses the rationalization of resources, avoiding waste and, consequently, maximizing their profitability. In this internship report, the objective will be to optimize the operating room of Hospital da Prelada, to obtains an optimal performance and consequently the best possible results, approaching mainly the profitability of human resources, based on the analysis of the operation of the operating rooms of Hospital da Prelada. In consequence, a data survey was made which consisted of the start and end times of each surgery by specialty and by room. With the data provided we calculated the rotation time, duration and delays of each surgery performed in 2019. In this context arises the challenge of evaluating the efficiency of one of the most critical units of a health unit, such as the operating room. In the second phase, after a detailed critical analysis of the data, the causes of BO inefficiency and costs associated with overutilization and underutilization were presented, ending with some answers for an optimization of the operating room of Hospital Prelada.Carvalho, Eduardo Luís Ribeirinha Cardoso deVeritati - Repositório Institucional da Universidade Católica PortuguesaLopes, Inês Ventura2021-05-04T15:38:21Z2021-03-0120202021-03-01T00:00:00Zinfo:eu-repo/semantics/publishedVersioninfo:eu-repo/semantics/masterThesisapplication/pdfhttp://hdl.handle.net/10400.14/32887TID:202666506porinfo:eu-repo/semantics/openAccessreponame:Repositório Científico de Acesso Aberto de Portugal (Repositórios Cientìficos)instname:Agência para a Sociedade do Conhecimento (UMIC) - FCT - Sociedade da Informaçãoinstacron:RCAAP2024-09-06T12:31:33Zoai:repositorio.ucp.pt:10400.14/32887Portal AgregadorONGhttps://www.rcaap.pt/oai/openairemluisa.alvim@gmail.comopendoar:71602024-09-06T12:31:33Repositório Científico de Acesso Aberto de Portugal (Repositórios Cientìficos) - Agência para a Sociedade do Conhecimento (UMIC) - FCT - Sociedade da Informaçãofalse |
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