Como avaliar Estratégias de Co-branding – Estudo de Caso EDP Continente

• Autor(a) principal: Santos, Diana
• Data de Publicação: 2015
• Outros Autores: Silva, Susana Costa e, Machado, Joana César
• Tipo de documento: Artigo
• Idioma: eng
• Título da fonte: Repositório Científico de Acesso Aberto de Portugal (Repositórios Cientìficos)
• Texto Completo: https://nidisag.isag.pt/index.php/IJAM/article/view/69

Objetivo – O objetivo deste artigo é examinar quais os fatores a acautelar na avaliação de uma estratégia de co-branding, com aplicação ao caso particular do Plano EDP Continente.Desenho/metodologia/abordagem – O método usado foi o estudo de caso. No âmbito da pesquisa primária, aplicou-se uma conjugação de métodos de pesquisa - quantitativos (questionário administrado aos consumidores em geral) e qualitativos (realização de entrevistas com as empresas envolvidas e com uma dezena de consumidores (aderentes e não aderentes) e líderes de opinião ao Plano EDP Continente -, sendo a amostra não probabilística por conveniência.Resultados – O valor percebido das marcas envolvidas numa estratégia de co-branding e a familiaridade dos consumidores com essas marcas são considerados os principais critérios de avaliação deste tipo de estratégia, sendo o fit percebido entre as marcas envolvidas também importante. Todavia, contrariamente ao expectável, os líderes de opinião poderão não ter tanta influência conforme esperado na dita avaliação. Em todo o caso, é crucial ter parâmetros para avaliação da campanha, quer antes desta ter lugar, quer durante e depois de encerrada.Limitações/implicações – Impossibilidade de analisar os efeitos da campanha ainda antes de ela ter tido lugar e durante a sua implementação.Originalidade – Para além de raros os estudos sobre estratégias de co-branding, menos frequentes ainda são as análises à eficácia destas estratégias. Estes aspetos são cobertos neste estudo que permitiu concluir quais os parâmetros mais importantes na avaliação de uma opção estratégica desta natureza. Palavras-chave: Co-branding, Marca, Colaboração, EDP, Continente, Portugal.  [ENG]Title: "How to Evaluate Co-branding Strategies - EDP Continente Case Study"AbstractPurpose: The objective of this article is to examine which factors to be aware of when evaluating a co-branding strategy, applying to the particular case of the EDP Continente Plan.Design/methodology/approach: The method used was the case study. In the scope of primary research, a combination of research methods - quantitative (questionnaire administered to general consumers) and qualitative (interviews with the companies involved and with a dozen consumers (adherent and non-adherent)) and leaders was applied. of opinion to the EDP Continente Plan - being the non-probabilistic sample for convenience.Results: The perceived value of the brands involved in a co-branding strategy and the consumers' familiarity with these brands are considered the main evaluation criteria of this type of strategy, and the perceived fit among the brands involved is also important. However, contrary to expectations, opinion leaders may not have as much influence on this assessment. In any case, it is crucial to have parameters for evaluating the campaign, either before it takes place, or during and after it ends.Limitations/implications: Impossible to analyze the effects of the campaign even before it took place and during its implementation.Originality: In addition to studies on co-branding strategies being rare, analyzes of the effectiveness of these strategies are less frequent. These aspects are covered in this study which allowed us to conclude which are the most important parameters in evaluating such a strategic option. Keywords: Co-branding, Branding, Collaboration, EDP, Continent, Portugal.