A influência do comportamento do gestor de topo na estratégia e no desempenho no sector bancário em Angola - a perspectiva das chefias intermédias

Detalhes bibliográficos
Autor(a) principal: D'Abril, Cristina Ferreira Molares
Data de Publicação: 2011
Tipo de documento: Dissertação
Idioma: por
Título da fonte: Repositório Científico de Acesso Aberto de Portugal (Repositórios Cientìficos)
Texto Completo: http://hdl.handle.net/10400.5/13337
Resumo: Mestrado em Ciências Empresariais
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spelling A influência do comportamento do gestor de topo na estratégia e no desempenho no sector bancário em Angola - a perspectiva das chefias intermédiasGestor de topoSector bancárioLiderançaGestão e culturaTop managerBankingLeadershipManagement and cultureMestrado em Ciências EmpresariaisAs grandes mudanças estruturais na esfera global, por meio das novas ferramentas tecnológicas, repercutiram-se na padronização de hábitos, de culturas e de valores dos diferentes agentes internacionais. Neste pressuposto, elegeu-se analisar a repercussão dessa standardização na conjuntura socioeconómica de Angola, mais especificamente no sector bancário. Este estudo pretende identificar o perfil do gestor de topo angolano no sector bancário, nesta "nova Angol a''. Para esse desígnio, optou-se por seleccionar os gestores intennédios dos bancos em análise para a representação da amostra, com base em três indicadores - género, área de trabalho e tipo de banco. Adicionalmente, seleccionou-se sete conceitos da área do Comportamento Organizacional - estratégia, conhecimento, confiança, motivação, inovação, conflito e reputação - para captar o impacto do gestor de topo no desempenho da organização.The big structural changes at the global levei through lhe new technology too Is had ao impact on standardi7..ation of customs, cultures and values of the different intemational acton;. Under this asswnption, it was selected to analyze lhe impact of standardization on socio economic situation of Angol a, specifically in the banking sector. This st udy i n tcnds to idcn ti fy the pro file of the angola n senior manager in the ban ki ng sector in this "new Angola." For lhis purpose, it was selccted the middle managen; of lhe banks under discussion for lhe represemation of the sample, based on three indicators - gender, work area and type ofbank. Additionally, it was selectcd seven concepts in lhe field of Organizational Behaviour- strategy, knowledge, confidence, motivation, innovation, conflict and reputation- to capture úte impact of úte top managcr in lhe organization's perfonnance.Curado, CarlaRepositório da Universidade de LisboaD'Abril, Cristina Ferreira Molares2017-03-17T14:37:54Z2011-062011-06-01T00:00:00Zinfo:eu-repo/semantics/publishedVersioninfo:eu-repo/semantics/masterThesisapplication/pdfhttp://hdl.handle.net/10400.5/13337porD'Abril, Cristina Ferreira Molares (2011). " A influência do comportamento do gestor de topo na estratégia e no desempenho no sector bancário em Angola - a perspectiva das chefias intermédias.info:eu-repo/semantics/openAccessreponame:Repositório Científico de Acesso Aberto de Portugal (Repositórios Cientìficos)instname:Agência para a Sociedade do Conhecimento (UMIC) - FCT - Sociedade da Informaçãoinstacron:RCAAP2023-03-06T14:43:28Zoai:www.repository.utl.pt:10400.5/13337Portal AgregadorONGhttps://www.rcaap.pt/oai/openaireopendoar:71602024-03-19T16:59:19.846903Repositório Científico de Acesso Aberto de Portugal (Repositórios Cientìficos) - Agência para a Sociedade do Conhecimento (UMIC) - FCT - Sociedade da Informaçãofalse
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