Planeamento e implementação do método Activity Based Costing: laboratório químico de uma unidade industrial
Autor(a) principal: | |
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Data de Publicação: | 2016 |
Tipo de documento: | Dissertação |
Idioma: | por |
Título da fonte: | Repositório Científico de Acesso Aberto de Portugal (Repositórios Cientìficos) |
Texto Completo: | http://hdl.handle.net/10400.1/12155 |
Resumo: | O presente estudo analisa de forma detalhada alguns sistemas de custeio utilizados pela maioria das organizações, apresentando como foco o método Activity Based Costing. Neste projeto serão descritas ao pormenor todas as caraterísticas chave associadas ao método Activity Based Costing, efetuando uma revisão da literatura sobre o tema onde são abordadas as temáticas da história da contabilidade de custos, o surgimento do modelo Activity Based Costing, bem como as vantagens e limitações do mesmo. O foco do trabalho apresentado assenta na aplicação do método anteriormente referido a um laboratório químico pertencente a um grande grupo industrial. Esta empresa – VIPLab – será exposta como se de uma empresa independente se tratasse e serão abordados todos os dados referentes aos custos do seu funcionamento. O principal objetivo do presente estudo passou pela atribuição de todos os custos inerentes à atividade do VIPLab, utilizando o método anteriormente enunciado, tendo sido definidos quatro tipos de serviços disponibilizados pela empresa aos seus clientes. Esta formulação dos custos auxiliará os órgãos de gestão na definição dos preços a praticar, no momento em que a empresa decidir fornecer os seus serviços ao mercado externo, ou seja, a clientes externos à empresa-mãe. Possibilitará também uma melhor informação dos custos associados ao seu funcionamento, auxiliando a gestão no processo de tomada de decisão. Os resultados obtidos permitiram uma comparação direta com os preços praticados por empresas de referência no setor, o que possibilitou o apuramento das margens associadas à possível venda dos seus serviços. |
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