Preços de transferência e gestão de custos na cadeia de abastecimento: caso de estudo
Autor(a) principal: | |
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Data de Publicação: | 2017 |
Tipo de documento: | Dissertação |
Idioma: | por |
Título da fonte: | Repositório Científico de Acesso Aberto de Portugal (Repositórios Cientìficos) |
Texto Completo: | http://hdl.handle.net/1822/49868 |
Resumo: | Dissertação de mestrado integrado em Engenharia e Gestão Industrial |
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Preços de transferência e gestão de custos na cadeia de abastecimento: caso de estudoCusteio da cadeia de abastecimentoPreço de transferênciaCusteio baseado em atividadesCusto de servirRendibilidade por clienteRendibilidade por produtoSupply chain costingTransfer priceActivity based costingCost to serveCostumer profitability analysisProduct profitability analysisEngenharia e Tecnologia::Outras Engenharias e TecnologiasDissertação de mestrado integrado em Engenharia e Gestão IndustrialPerante a necessidade que as empresas sentem, cada vez mais, em reduzir custos e aumentarem a sua competitividade no mercado, é necessário fazer uma melhor e mais cuidada gestão dos custos internos e, ao mesmo tempo, ter um conhecimento mais aprofundado dos custos de toda a cadeia de abastecimento. Entre empresas de um mesmo grupo empresarial, há um denominador comum na relação cliente-fornecedor na cadeia de abastecimento: o preço de transferência. Neste projeto de investigação, primeiramente, estudou-se a fundamentação teórica sobre a gestão de custos na cadeia de abastecimento. Seguidamente, procurou-se entender como é que os custos e os preços de transferência influenciam os principais indicadores de custos e resultados numa cadeia de abastecimento. Deste modo, nesta dissertação apresentam-se e discutem-se os conceitos de custos da cadeia de abastecimento nomeadamente, custo de servir, rendibilidade da cadeia de abastecimento, rendibilidade por cliente, rendibilidade direta do produto, preços de transferência, custeio baseado nas atividades e time-driven activity based costing. Para se estudar este problema, analisou-se um grupo empresarial constituído por duas empresas, em que uma delas é fornecedora e outra cliente da primeira, que estava numa fase de introdução de dois novos produtos no mercado. Elaborou-se um modelo de custos integrador para a análise e controlo dos custos e dos preços de transferência e propôs-se um novo preço através de um modelo de otimização. Procedeu-se ainda a uma série de simulações e análises do impacto do preço de transferência sobre os principais indicadores de custos e de resultados. Neste caso de estudo analisou-se o ano de 2016, recorrendo aos dados contabilísticos e fiscais das duas empresas. Com este trabalho verificou-se que o preço de transferência tem um impacto real na determinação de custos e de margens, não se assumindo como um elemento neutro no processo de tomada de decisão na gestão da cadeia de abastecimento.Nowadays companies have a bigger need at reducing costs and increasing their competitiveness on the market. A way of doing that is having a better and more careful cost management of the internal costs and, at the same time, have a more profound knowledge of the costs on the entire supply chain. On this research project, first, it was studied the theoretical foundation of the management of the supply chain costs. After that, it was tried to understand how costs and transfer prices influence the main indicators of costs and results on a supply chain. In this work they were presented the concepts of supply chain costs, cost to serve, transfer price, activity based costing, costumer profitability analysis, direct product profitability and time-driven activity based costing. To study this problem, a group compounded by two companies was analysed, where one is the supplier of the other; that was introducing two new products into the market. It was made a model for the analysis and control of the costs and the current transfer price and it was proposed a new price using a optimization model. In this case of study it was analysed the year of 2016, considering accounting and fiscal data from both companies. With this work it was concluded that the transfer pricing has a real impact on the determination of costs and margins, so it doesn’t assume a neutral position on the process of decision of the management of the supply chain.Afonso, PauloUniversidade do MinhoMachado, Manuel Diogo Gonçalves Lopes20172017-01-01T00:00:00Zinfo:eu-repo/semantics/publishedVersioninfo:eu-repo/semantics/masterThesisapplication/pdfhttp://hdl.handle.net/1822/49868por201825112info:eu-repo/semantics/openAccessreponame:Repositório Científico de Acesso Aberto de Portugal (Repositórios Cientìficos)instname:Agência para a Sociedade do Conhecimento (UMIC) - FCT - Sociedade da Informaçãoinstacron:RCAAP2023-07-21T12:25:34Zoai:repositorium.sdum.uminho.pt:1822/49868Portal AgregadorONGhttps://www.rcaap.pt/oai/openaireopendoar:71602024-03-19T19:19:48.980460Repositório Científico de Acesso Aberto de Portugal (Repositórios Cientìficos) - Agência para a Sociedade do Conhecimento (UMIC) - FCT - Sociedade da Informaçãofalse |
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