(Re)posicionamento de uma empresa na rede : um caso ilustrativo

Detalhes bibliográficos
Autor(a) principal: Coelho, Daniel Borges
Data de Publicação: 2020
Tipo de documento: Dissertação
Idioma: por
Título da fonte: Repositório Científico de Acesso Aberto de Portugal (Repositórios Cientìficos)
Texto Completo: http://hdl.handle.net/10400.5/20632
Resumo: Mestrado em Gestão e Estratégia Industrial
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spelling (Re)posicionamento de uma empresa na rede : um caso ilustrativoRede industriaisRelacionamentosEnvolvimentoEstratégiaMudanças na redePosicionamentoIndustrial NetworkRelationshipsInvolvementStrategyChanges in the networkPositioningMestrado em Gestão e Estratégia IndustrialNo âmbito da abordagem das redes industriais, o ambiente de uma empresa é composto por múltiplas empresas que estabelecem relacionamentos entre elas, com a finalidade de atingir os seus objetivos. A estratégia, neste contexto, é vista como um processo contínuo de interações que poderão afetar o posicionamento na rede. O propósito deste trabalho é analisar o processo de posicionamento de uma empresa ao longo do tempo. Como essa finalidade, foi realizado um estudo de caso tomando como ponto de partida a introdução de um novo negócio por uma grande empresa de comercialização de viaturas de ligeiras e pesadas. A análise do caso permite evidenciar que o (re)posicionamento da empresa ocorreu em simultâneo com processos de combinação de vários recursos, atividades e relacionamentos no sentido de valorizar, através da troca, um stock de viaturas seminovas e usadas.Within the scope of the approach of industrial networks, the environment of a company is composed of multiple companies that establish relationships between them, in order to achieve their objectives. The strategy, in this context, is seen as a continuous process of interactions that may affect the network positioning. The purpose of this work is to analyse the process of positioning of a company over time. As a point of view, a case study was carried out, taking as a starting point the introduction of a new business, by a large automotive company, that operates in the commercialization of light and heavy vehicles. The analysis of the case allows us to evidence that the (re)positioning of the company occurred simultaneously with processes of combining various resources, activities and relationships in order to promote the value, through exchanges, of the existing stock of semi-new and used vehicles.Instituto Superior de Economia e GestãoMota, JoãoRepositório da Universidade de LisboaCoelho, Daniel Borges2021-06-10T00:30:14Z2020-112020-11-01T00:00:00Zinfo:eu-repo/semantics/publishedVersioninfo:eu-repo/semantics/masterThesisapplication/pdfhttp://hdl.handle.net/10400.5/20632porCoelho, Daniel Borges (2020). "(Re)posicionamento de uma empresa na rede : um caso ilustrativo". Dissertação de Mestrado. Universidade de Lisboa. Instituto Superior de Economia e Gestão.info:eu-repo/semantics/openAccessreponame:Repositório Científico de Acesso Aberto de Portugal (Repositórios Cientìficos)instname:Agência para a Sociedade do Conhecimento (UMIC) - FCT - Sociedade da Informaçãoinstacron:RCAAP2023-03-06T14:50:04Zoai:www.repository.utl.pt:10400.5/20632Portal AgregadorONGhttps://www.rcaap.pt/oai/openaireopendoar:71602024-03-19T17:05:19.539669Repositório Científico de Acesso Aberto de Portugal (Repositórios Cientìficos) - Agência para a Sociedade do Conhecimento (UMIC) - FCT - Sociedade da Informaçãofalse
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