A influência da liderança sobre a cultura organizacional: o caso de empresas do sector de energias de Moçambique

• Autor(a) principal: Taula, Rui Paulino
• Data de Publicação: 2014
• Tipo de documento: Dissertação
• Idioma: por
• Título da fonte: Repositório Científico de Acesso Aberto de Portugal (Repositórios Cientìficos)
• Texto Completo: http://hdl.handle.net/10071/8474
• topic: Liderança; Aprendizagem; Cultura organizacional; Moçambique; Leadership; Learning; Organizational culture; Mozambique

As organizações do sector de energias, face aos desafios que se lhes impõem no domínio da extracção, criação e venda dos diferentes tipos de recursos energéticos e naturais extraídos do subsolo e de outras fontes, torna-se elementos chave na criação e geração de renda e de riqueza para Moçambique. O estudo que ora se apresenta tem como objectivo principal compreender a relação existente entre a liderança exercida no sector em estudo e a cultura organizacional do mesmo sector. Os instrumentos e o modelo de pesquisa foram escolhidos considerando os estudos feitos em outras realidades e contextos, dai o uso de questionários já existentes no acervo de materiais do ISCTE/IUL para um melhor enquadramento e posterior comparação e avaliação com matérias e estudos similares realizados. Para o presente estudo foi recolhida informação por questionários a uma amostra de 80 indivíduos, de ambos os sexos, pertencentes a cinco organizações, todas com sede na cidade de Maputo - Moçambique. Os resultados obtidos permitem identificar aspectos concretos na relação existente entre a liderança e a cultura organizacional do sector em estudo, bem como os elementos particulares que melhor caracterizam cada um destes, relativamente a aspectos de flexibilidade, busca de conhecimentos e eficiência. Segundo os resultados da pesquisa constatou-se que existe uma relação entre a aprendizagem e a ambidextria através das vertentes de eficiência, busca de conhecimento e da flexibilidade, no sector de energia em Moçambique.