Design, inovação e formulação estratégica como integrar e operacionalizar

Detalhes bibliográficos
Autor(a) principal: Camacho, José Manuel Pereira Ferro
Data de Publicação: 1997
Tipo de documento: Dissertação
Idioma: por
Título da fonte: Repositório Científico de Acesso Aberto de Portugal (Repositórios Cientìficos)
Texto Completo: http://hdl.handle.net/10400.5/18485
Resumo: Mestrado em Economia Internacional
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spelling Design, inovação e formulação estratégica como integrar e operacionalizarFormulação estratégicaDesign industrialInovaçãoPMEMudança organizacionalStrategy formulationIndustrial designInnovationSMEOrganisational changeMestrado em Economia InternacionalThis dissertation is about three areas of knowiedge: strategy formulation, industrial design and innovation It is discussed how these subjects are related, having as main propose to build an implementation method for organisational change. The method is conceived for industrial SME in Portugal, that have special characteristics, as they need to introduce strategic formulation based on ílexibility and creativity, with a great scanning capacity of their externai environment It is discussed the integration, and methodological similarities, of these knowiedge areas in a very deep way, enabling the identification of the design as a right tool for the envisaged organisational change.Abordam-se nesta dissertação três areas de conhecimento: a formulação estratégica, o design industrial e a inovação. Pretende-se conhecer de que forma estes temas estão relacionados, tendo como objectivo construir uma metodologia de implementação para uma mudança organizacional O objecto deste proposito são as PME industriais portuguesas, as quais mercê das suas características, necessitam de aderir a metodologias de formulação estratégica baseadas na flexibilidade e na criatividade e numa grande capacidade de leitura do meio ambiente. Discute-se a integração, e a semelhança de metodologias, das áreas de conhecimento até um nivel micro, permitindo dessa forma identificar o design como uma ferramenta adequada para o tipo de mudança organizacional pretendida.Instituto Superior de Economia e GestãoInstituto Superior de Economia e GestãoRkibi, TawfiqRepositório da Universidade de LisboaCamacho, José Manuel Pereira Ferro2019-10-24T14:49:08Z19971997-01-01T00:00:00Zinfo:eu-repo/semantics/publishedVersioninfo:eu-repo/semantics/masterThesisapplication/pdfhttp://hdl.handle.net/10400.5/18485porCamacho, José Manuel Pereira Ferro (1996). "Design, inovação e formulação estratégica como integrar e operacionalizar". Dissertação de Mestrado. Universidade de Lisboa. Instituto Superior de Economia e Gestão.info:eu-repo/semantics/openAccessreponame:Repositório Científico de Acesso Aberto de Portugal (Repositórios Cientìficos)instname:Agência para a Sociedade do Conhecimento (UMIC) - FCT - Sociedade da Informaçãoinstacron:RCAAP2024-02-25T01:33:12Zoai:www.repository.utl.pt:10400.5/18485Portal AgregadorONGhttps://www.rcaap.pt/oai/openaireopendoar:71602024-03-19T17:03:31.414937Repositório Científico de Acesso Aberto de Portugal (Repositórios Cientìficos) - Agência para a Sociedade do Conhecimento (UMIC) - FCT - Sociedade da Informaçãofalse
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