Reconfiguração da linha de produção de motores elétricos na secção de bobinagem aplicando princípios Lean Thinking

Detalhes bibliográficos
Autor(a) principal: Fevereiro, Maria Manuel do Nascimento Pereira Reis
Data de Publicação: 2023
Tipo de documento: Dissertação
Idioma: por
Título da fonte: Repositório Científico de Acesso Aberto de Portugal (Repositórios Cientìficos)
Texto Completo: https://hdl.handle.net/1822/89063
Resumo: Dissertação de mestrado em Engenharia e Gestão Industrial
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spelling Reconfiguração da linha de produção de motores elétricos na secção de bobinagem aplicando princípios Lean ThinkingReconfiguration of the electric motor production line in the winding section applying Lean Thinking principlesAtividades que não acrescentam valorLayoutPrincípios Lean ThinkingNon-value-adding activitiesLean Thinking principlesEngenharia e Tecnologia::Outras Engenharias e TecnologiasDissertação de mestrado em Engenharia e Gestão IndustrialEste projeto de dissertação foi desenvolvido em contexto industrial, enquadrado no âmbito do 5º ano do Mestrado Integrado em Engenharia e Gestão Industrial numa empresa de construção de motores elétricos, cujo principal objetivo foi a reconfiguração de uma secção aplicando princípios Lean Thinking. O Lean Thinking é uma filosofia de produção que consiste em produzir mais com menos, eliminando os desperdícios e os custos inerentes de forma a tornar uma empresa mais eficiente. Para desenvolver este projeto em empresa foi seguida a metodologia Investigação-Ação, visto que há uma intervenção contínua do investigador com o meio a ser intervencionado, incluindo interação com as equipas a fim de serem concretizadas ações de mudança. A primeira fase do projeto consistiu na pesquisa e escrita da revisão bibliográfica sobre as temáticas Lean Production, explicando a sua origem, os seus princípios e as principais ferramentas para a implementação desta metodologia assim como a revisão de estratégias de produção. Simultaneamente com a realização da revisão bibliográfica, foi realizada uma breve caraterização da empresa WEGeuro, apresentando os seus produtos, processos e unidades produtivas. De seguida, com o objetivo de serem identificados os desperdícios existentes, efetuou-se uma descrição e análise crítica do estado atual. Assim sendo, a partir de contínuas observações ao gemba, realização de estudo de tempos, 5Whys, entre outras ferramentas, foram identificados vários desperdícios como a presença de elevadas atividades que não agregam valor ao produto, como por exemplo, excesso de deslocações e movimentações, elevada área ocupada com WIP, baixa produtividade e eficiência. Tendo em conta os pontos críticos do estado atual do sistema de produção foram apresentadas algumas propostas de melhoria com o propósito de os reduzir e, preferencialmente, eliminá-los. Assentes na ideologia “doing more with less”, a maioria das propostas incidiu na reestruturação da secção com uma proposta de um novo layout, a aplicação de ferramentas de medição e suporte não acarretando custos significativos na sua implementação. Através das propostas de melhoria sugeridas, estima-se uma poupança de 92.692,80€ e um ganho de 64.256,00€.This dissertation project was developed in an industrial context, within the scope of the 5th year of the Integrated Master's Degree in Industrial Engineering and Management in an electric motor construction company, whose main objective was the reconfiguration of a section applying Lean Thinking principles. Lean Thinking is a production philosophy that consists of producing more with less, eliminating waste and inherent costs in order to make a company more efficient. To develop this project in a company, the Action Research methodology was followed, as there is a continuous intervention by the researcher with the environment to be intervened, including interaction with teams in order to implement change actions. The first phase of the project consisted of researching and writing a bibliographic review on Lean Production themes, explaining its origin, its principles and the main tools for implementing this methodology as well as reviewing production strategies. Simultaneously with the literature review, a brief characterization of the company WEGeuro was carried out, presenting its products, processes and production units. Then, with the aim of identifying existing waste, a description and critical analysis of the current state was carried out. Therefore, from continuous gemba observations, time studies, 5Whys, among other tools, several wastes were identified, such as the presence of high activities that do not add value to the product such as, excessive travel and movement, high area occupied by WIP, low productivity and efficiency. Taking into account the critical points of the current state of the production system, some improvement proposals were presented with the purpose of reducing and, preferably, eliminating them. Based on the “doing more with less” ideology, most of the proposals focused on restructuring the section with a proposal for a new layout, the application of measurement and support tools, not entailing significant costs in its implementation. Through the suggested improvement proposals, a saving of €92.692,80 and a gain of €64.256,00.Alves, Anabela CarvalhoUniversidade do MinhoFevereiro, Maria Manuel do Nascimento Pereira Reis2023-12-112023-12-11T00:00:00Zinfo:eu-repo/semantics/publishedVersioninfo:eu-repo/semantics/masterThesisapplication/pdfhttps://hdl.handle.net/1822/89063por203533178info:eu-repo/semantics/openAccessreponame:Repositório Científico de Acesso Aberto de Portugal (Repositórios Cientìficos)instname:Agência para a Sociedade do Conhecimento (UMIC) - FCT - Sociedade da Informaçãoinstacron:RCAAP2024-03-02T01:19:57Zoai:repositorium.sdum.uminho.pt:1822/89063Portal AgregadorONGhttps://www.rcaap.pt/oai/openaireopendoar:71602024-03-20T03:11:52.088737Repositório Científico de Acesso Aberto de Portugal (Repositórios Cientìficos) - Agência para a Sociedade do Conhecimento (UMIC) - FCT - Sociedade da Informaçãofalse
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