Práticas de inclusão de trabalhadores mais velhos, work engagement e intenção de saída : a visão dos trabalhadores
Autor(a) principal: | |
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Data de Publicação: | 2017 |
Tipo de documento: | Dissertação |
Idioma: | por |
Título da fonte: | Repositório Científico de Acesso Aberto de Portugal (Repositórios Cientìficos) |
Texto Completo: | http://hdl.handle.net/10400.14/23514 |
Resumo: | Dado o envelhecimento da população ativa, torna-se relevante perceber de que forma os estereótipos negativos e as perceções dos trabalhadores mais velhos influenciam o mundo organizacional e os seus resultados. Objetivo: pretendeu-se com esta investigação perceber as relações entre as práticas de gestão de recursos humanos, o work engagement e a intenção de saída dos trabalhadores mais velhos em organizações do setor secundário nacional. Procedimentos e participantes: para testar as hipóteses da investigação utilizou-se um questionário online. A análise foi realizada através do Statistical Package for Social The Sciences, versão 21. A amostra é constituída por 181 trabalhadores, 95 do género masculino e 86 do feminino. Resultados: os trabalhadores mais velhos denotam níveis mais baixos de perceção de provisão das práticas que os mais novos. Observa-se ainda a relação positiva entre as práticas de gestão de recursos humanos para trabalhadores mais velhos com o work engagement e com a intenção de saída. Por fim, confirmou-se que o work engagement não influencia a intenção de saída. Estes resultados alertam as organizações para a utilidade do investimento na implementação de práticas de gestão de recursos humanos uma vez que estas parecem estar associadas a níveis de engagement mais elevado e a retenção dos trabalhadores mais velhos. |
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Práticas de inclusão de trabalhadores mais velhos, work engagement e intenção de saída : a visão dos trabalhadoresTrabalhadores mais velhosPráticas de gestão de recursos humanosEngagement no trabalhoIntenção de saídaOlder workersHuman resources practicesWork engagementTurnover intentionDomínio/Área Científica::Ciências Sociais::PsicologiaDomínio/Área Científica::Ciências Sociais::Economia e GestãoDado o envelhecimento da população ativa, torna-se relevante perceber de que forma os estereótipos negativos e as perceções dos trabalhadores mais velhos influenciam o mundo organizacional e os seus resultados. Objetivo: pretendeu-se com esta investigação perceber as relações entre as práticas de gestão de recursos humanos, o work engagement e a intenção de saída dos trabalhadores mais velhos em organizações do setor secundário nacional. Procedimentos e participantes: para testar as hipóteses da investigação utilizou-se um questionário online. A análise foi realizada através do Statistical Package for Social The Sciences, versão 21. A amostra é constituída por 181 trabalhadores, 95 do género masculino e 86 do feminino. Resultados: os trabalhadores mais velhos denotam níveis mais baixos de perceção de provisão das práticas que os mais novos. Observa-se ainda a relação positiva entre as práticas de gestão de recursos humanos para trabalhadores mais velhos com o work engagement e com a intenção de saída. Por fim, confirmou-se que o work engagement não influencia a intenção de saída. Estes resultados alertam as organizações para a utilidade do investimento na implementação de práticas de gestão de recursos humanos uma vez que estas parecem estar associadas a níveis de engagement mais elevado e a retenção dos trabalhadores mais velhos.Given the aging of the active population, it becomes relevant to realize how negative stereotypes and perceptions of older workers influence the organizational world and its outcome. Objective: this study aimed to understand the relationship between human resources practices, work engagement and older workers turnover intention in national secondary sector organizations. Procedures and participants: an online questionnaire was used to test the hypothesis of the investigation. The analysis was performed trought the Statistical Package for the Social Sciences, version 21. The sample consists of 181 workers, 95 males and 86 females. Results: older workers show lower levels of perception of practices provision than younger ones. It is also observed the positive relationship between human resources practices for older workers with work engagement and with turnover intention. Finally, it was confirmed that the work engagement doesn´t influence the turnover intention. These results alert organizations to the usefulness of investment in the implementation of human resources practices since they apper to be associated with higher levels of engagement and continuity of older workers.Oliveira, Eduardo André SilvaVeritati - Repositório Institucional da Universidade Católica PortuguesaMoreira, Cátia Daniela Silva2017-11-22T14:55:44Z2017-07-1820172017-07-18T00:00:00Zinfo:eu-repo/semantics/publishedVersioninfo:eu-repo/semantics/masterThesisapplication/pdfhttp://hdl.handle.net/10400.14/23514TID:201759357porinfo:eu-repo/semantics/openAccessreponame:Repositório Científico de Acesso Aberto de Portugal (Repositórios Cientìficos)instname:Agência para a Sociedade do Conhecimento (UMIC) - FCT - Sociedade da Informaçãoinstacron:RCAAP2023-07-12T17:29:30Zoai:repositorio.ucp.pt:10400.14/23514Portal AgregadorONGhttps://www.rcaap.pt/oai/openaireopendoar:71602024-03-19T18:19:18.467020Repositório Científico de Acesso Aberto de Portugal (Repositórios Cientìficos) - Agência para a Sociedade do Conhecimento (UMIC) - FCT - Sociedade da Informaçãofalse |
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