A influência das práticas de recursos humanos sobre o engagement e a intenção de saída mediados pela identificação organizacional

Detalhes bibliográficos
Autor(a) principal: Coelho, Madalena Ferreira
Data de Publicação: 2023
Tipo de documento: Dissertação
Idioma: por
Título da fonte: Repositório Científico de Acesso Aberto de Portugal (Repositórios Cientìficos)
Texto Completo: http://hdl.handle.net/10400.26/49906
Resumo: O presente estudo tem como objetivo analisar de que forma as Práticas de Gestão de Recursos Humanos (PGRH) podem influenciar o engagement e a intenção de saída dos trabalhadores, e o papel da Identificação Organizacional (IO) enquanto variável mediadora. Com base no modelo Job Demands-Resources (JD-R) e na teoria da troca social, os resultados da participação de 127 colaboradores, de empresas de diversas dimensões e setores, indicam que as PGRH de avaliação de desempenho, carreira, recompensas, comunicação e celebração impactam positiva e significativamente o engagement, ao contrário das PGRH de integração e acolhimento e formação que não impactam positivamente o engagement.
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