Metas relativas na avaliação de desempenho : estudo da situação das empresas portuguesas

Detalhes bibliográficos
Autor(a) principal: Freitas, Rui Pedro da Silva
Data de Publicação: 2023
Tipo de documento: Dissertação
Idioma: por
Título da fonte: Repositório Científico de Acesso Aberto de Portugal (Repositórios Cientìficos)
Texto Completo: http://hdl.handle.net/10400.14/42629
Resumo: O principal objetivo deste estudo é, em primeiro lugar, enriquecer o conhecimento sobre as práticas predominantes nos sistemas de controlo de gestão de empresas com atividade em Portugal, com especial atenção na avaliação de desempenho e a integração de metas relativas internas no controlo de gestão. O presente estudo tenta também complementar a literatura atual de metas relativas e colmatar algumas críticas sobre o foco que a investigação tem vindo a tomar sobre este tema através do estudo do uso destas metas, não só na gestão de topo, mas também em diferentes níveis da estrutura organizacional, bem como averiguar as possíveis desvantagens que a sua implementação pode despoletar nas organizações (Holzhacker M. et al, 2019; Hilco van Elten, 2017). Os dados foram obtidos através de um questionário online que resultou numa amostra de 51 participantes. Os resultados demonstraram que existe uma relação positiva entre o uso de metas relativas e a eliminação das forças fora do controlo dos colaboradores da avaliação de desempenho, bem como uma relação positiva entre o uso de metas relativas e retenção de talento na organização. No entanto, as empresas devem estar conscientes dos riscos e impacto nas diferentes áreas de negócio e garantir que os incentivos e a avaliação de desempenho estão suficientemente alinhados para colmatar e prevenir desvantagens como o desencorajamento do trabalho em equipa.
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