Aplicação das metodologias Lean na produção de jumbos para redução dos tempos de setup

Detalhes bibliográficos
Autor(a) principal: Pereira, Catarina Sofia Carvalho
Data de Publicação: 2021
Tipo de documento: Dissertação
Idioma: por
Título da fonte: Repositório Científico de Acesso Aberto de Portugal (Repositórios Cientìficos)
Texto Completo: http://hdl.handle.net/10773/31947
Resumo: A INDASA, S.A. é uma referência na produção de abrasivos flexíveis, com uma posição bastante consolidada no mercado e com um crescente desenvolvimento a nível produtivo. Contudo, a necessidade de evolução por parte da empresa surge cada vez mais devido às exigências atuais do mercado. Esta evolução passa por melhorias na capacidade de entrega de produtos, expedindo maior quantidade num menor intervalo de tempo, aliada a uma grande qualidade, e é com base neste pensamento e neste comprometimento de melhoria que surge o pensamento Lean. Para a correta aplicação das ferramentas desta filosofia, é procurada, em primeiro lugar, a estabilidade, conseguida através da padronização do trabalho. Após encontrar a estabilidade, as ferramentas são aplicadas a cada operação de setup que ocorre na Linha de Produção de Jumbos 1, com vista à redução do tempo de setup global. Os resultados obtidos com a aplicação da filosofia Lean são bastantes satisfatórios, conseguindo-se reduzir em 54 % o tempo global total das operações de paragem, o que resulta num aumento de 474 658 metros lineares de semiacabado produzido por ano. Além disso, é ainda importante olhar para o aumento do parâmetro da disponibilidade, culminando com um crescimento do OEE de 86 % para um valor expectável igual a 91 %. Fica ainda a faltar a implementação das medidas apresentadas e o acompanhamento dos operadores, sendo esse um passo crucial para abraçar de verdade a filosofia Lean.
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