Análise e otimização dos processos de logística interna relacionados com o fluxo de materiais

• Autor(a) principal: Tavares, João André Costa
• Data de Publicação: 2020
• Tipo de documento: Dissertação
• Idioma: por
• Título da fonte: Repositório Científico de Acesso Aberto de Portugal (Repositórios Cientìficos)
• Texto Completo: http://hdl.handle.net/10773/28971
• topic: Análise de Processos; Melhoria Contínua; Lean; Standard Work; Balanceamento; Otimização

Este relatório retrata a atividade desenvolvida ao longo de um estágio curricular realizado na Toyota Caetano Portugal, S.A, em Ovar. Os objetivos fundamentais do projeto foram a análise e otimização dos processos de logística interna da empresa, relacionados com o fluxo de materiais. Para isso, foram analisados vários tipos de processos, desde a descarga do material, até ao abastecimento de linhas de produção. Posteriormente, para os processos cuja análise refletia resultados abaixo do esperado, foram pensadas e encontradas novas soluções. Servindo-se sempre do conceito de melhoria contínua, o trabalho efetuado recorreu a ferramentas como Standard Work e balanceamentos, com o objetivo de fazer as análises da melhor forma possível e encontrar as soluções mais adequadas. No fim, estas soluções deram à empresa a possibilidade de aumentar a produtividade dos colaboradores, aumentar a segurança no trabalho, diminuir os custos e otimizar a utilização dos recursos. Para além disso, a ferramenta 5S foi também fulcral, no sentido de encontrar soluções para dois problemas particulares, que se verificaram durante a análise. A primeira diz respeito à implementação da regra FIFO num conjunto específico de peças e a segunda, por sua vez, consistiu no reaproveitamento de uma área para a criação de um supermercado de outro tipo de peças. Concluindo, o conceito de melhoria contínua, associado às ferramentas lean adequadas, permitiu perceber aquilo que não estava (e o que estava) a ser bem feito pela empresa, bem como encontrar soluções para os problemas identificados.