O papel da gestão de recursos humanos na gestão da mudança a fim de alavancar a estratégia organizacional

• Autor(a) principal: Silva, Ana Sara Crispim Conceição
• Data de Publicação: 2014
• Tipo de documento: Dissertação
• Idioma: por
• Título da fonte: Repositório Científico de Acesso Aberto de Portugal (Repositórios Cientìficos)
• Texto Completo: http://hdl.handle.net/10071/9416
• topic: Gestão da mudança; ráticas de gestão de recursos humanos; Estratégia organizacional

Na aldeia global em que vivemos, hoje, mais que nunca a mudança ocorre a um ritmo alucinante que afeta o mais comum dos cidadãos e as empresas não são exceção. As inovações sucedem-se em catadupa a vários níveis e as organizações são apanhadas pela corrente e fazem parte dela, logo, cabe-lhes apetrecharem-se dos melhores recursos para se adaptarem e serem bem-sucedidas. Neste cenário de volatilidade do mercado importa perceber como se pode gerir a mudança o melhor possível minimizando os impactos negativos e maximizando os positivos. Assim, o intuito do presente trabalho prende-se com a compreensão da importância das práticas de Gestão de Recursos Humanos na Gestão da Mudança e como se podem apresentar como fatores facilitadores ou inibidores da mudança, atendendo à alavancagem da estratégia organizacional. Com este intuito focam-se os elementos que o processo deverá contemplar e a simbiose que se estabelece com as práticas de Gestão de Recursos Humanos integradas em dimensões como a Cultura, a Comunicação, a Gestão de Remunerações e Recompensas, a Formação, entre outras. Procura-se, ainda, aferir a alusão à temática em empresas cotadas em Bolsa que incorporam o PSI 20. Charles Darwin a propósito da teoria de evolução das espécies e da seleção natural proferiu «Não é o mais forte que sobrevive, nem o mais inteligente, mas o que melhor se adapta às mudanças». Assim, tal como na Natureza, às empresas enquanto sistemas abertos em constante interação com a envolvente é-lhes exigida uma grande capacidade de adaptação.