Liderança tóxica e liderança de empoderamento: relações com a motivação para o trabalho
Autor(a) principal: | |
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Data de Publicação: | 2018 |
Tipo de documento: | Dissertação |
Idioma: | por |
Título da fonte: | Repositório Científico de Acesso Aberto de Portugal (Repositórios Cientìficos) |
Texto Completo: | http://hdl.handle.net/10174/23427 |
Resumo: | O presente trabalho tem como objetivo verificar a associação entre dois modelos opostos de liderança, a tóxica e a de empoderamento, e as diversas dimensões da motivação para o trabalho. Para além disso pretende-se validar reciprocamente dois instrumentos para a língua portuguesa. Foram aplicados 3 instrumentos (Toxic Leadership Scale, Empowering Leadership Questionnaire, Multidimensional Work Motivation Scale) a 408 trabalhadores. Recorreu-se a análises de estatística descritiva e inferencial para cumprir o objetivo formulado, bem como análise de clusters. Os instrumentos de mensuração revelaram boas qualidades psicométricas. As análises efetuadas neste estudo corroboraram a hipótese de que a motivação para o trabalho e as lideranças tóxica e empoderadora estão relacionadas. Este estudo abre assim novos caminhos para a compreensão da rede nomológica dos conceitos envolvidos, contribuindo com novo conhecimento empírico sobre os constructos capaz de melhorar os resultados organizacionais bem como a qualidade de vida dos trabalhadores; ABSTRACT: Toxic Leadership and Empowerment Leadership: relations with work motivation The present study aims to verify the association between two opposing models of leadership, toxic and empowering, and the different dimensions of work motivation. In addition, it is intended to validate two instruments for the Portuguese language. Three scales were applied (Toxic Leadership Scale; Empowering Leadership Questionnaire, Multidimensional Work Motivation Scale) to 408 workers. Descriptive and inferential statistics analyzes were used to fulfill the stated objective, as well as clusters analysis. The measures revealed good psychometric qualities, and that contributes to their mutual validation for the Portuguese language. Analyzes carried out in this study allowed to see that work motivation and toxic and empowering leadership are related. This study opens new ways to understand the nomological network of the concepts involved, contributing with new empirical knowledge about the constructs capable of improving the organizational results as well as the quality of life of the workers. |
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