O uso do IOT no A3 problem solving

• Autor(a) principal: Brandão, Afonso Melo Pojal Soveral
• Data de Publicação: 2023
• Tipo de documento: Dissertação
• Idioma: por
• Título da fonte: Repositório Científico de Acesso Aberto de Portugal (Repositórios Cientìficos)
• Texto Completo: http://hdl.handle.net/10400.22/24074
• topic: Industria 4; Lean; SCADA; A3 Problem Solving; Domínio/Área Científica::Engenharia e Tecnologia

A Indústria 4.0 é uns dos temas mais críticos da atualidade, onde conceitos como internet of things (IOT) cada vez estão mais presentes no dia-a-dia das organizações, especialmente através de sistemas de monitorização e recolha de dados, normalmente, denominados por Supervisory Control and Data Acquisition (SCADA). Ainda nesta linha de pensamento, apesar de ser um conceito bem mais intrínseco no contexto das organizações, a filosofia lean demonstra ser bastante eficiente na gestão das empresas, principalmente na melhoria de processos de produção. O presente projeto foi desenvolvido numa empresa que tem vindo a acompanhar esta evolução e que aposta constantemente na mudança e progresso ao nível da digitalização. Neste sentido, esta dissertação tem como base de investigação analisar o impacto que a ferramenta SCADA, em simbiose com a filosofia lean, tem na melhoria de uma linha de produção integrada numa unidade de trituração de cortiça (inserida num contexto industrial). A metodologia utilizada ao longo deste projeto assenta na Action Research, que consiste na condução de uma investigação a par da resolução do problema identificado, ou seja, procura investigar e agir de forma simultânea. Desta forma, iniciou-se o projeto com o software SCADA (software de monitorização em tempo real) no qual se identificou a base do problema principal que deu início ao desenvolvimento do respetivo projeto. Problema esse que assenta no baixo controlo e consumo de um equipamento, denominado de moinho de facas (PPS). A ferramenta usada para a resolução do problema identificado assenta na filosofia lean, mais concretamente no A3 problem solving, que tem como principal objetivo a estruturação de problemas e resolução dos mesmos, de forma a melhorar a eficácia e controlo do equipamento. Assim sendo, implementou-se a ferramenta A3 problem solving na resolução do problema encontrado, dando origem a três indicadores de performance. O primeiro assenta na quantidade de fluxo de material que é processado no PPS, o segundo passa pelo controlo da alimentação do equipamento que é feito através da balança onde se encontra o alarme DN4_Bal.PPS e o último diz respeito à correlação entre o alarme mencionado e a quantidade de material que é processada no moinho de facas. A aplicabilidade destes indicadores resultaram no aumento de 6,3% da taxa de consumo médio, na diminuição da quantidade do alarme DN4_Bal.PPS em 53% e no aumento do índice de correlação entre o respetivo alarme e o consumo do equipamento (PPS). Os resultados obtidos, foram alcançados não só devido ao esforço de todos os elementos do departamento envolvidos, como também dos operadores da linha em questão. Através destes mesmos resultados, conseguiu-se compreender a potencialidade destes dois conceitos e o impacto positivo que teve na organização da empresa em apreço.