Plano estratégico de manutenção - implementação da metodologia TPM

Detalhes bibliográficos
Autor(a) principal: Carvalho, Carlos Jorge Vale
Data de Publicação: 2019
Tipo de documento: Dissertação
Idioma: por
Título da fonte: Repositório Científico de Acesso Aberto de Portugal (Repositórios Cientìficos)
Texto Completo: http://hdl.handle.net/10400.22/14865
Resumo: Esta dissertação foi desenvolvida na empresa ABER Embraiagens e Comandos Hidráulicos, na Maia, e teve como tema a realização de um plano estratégico para a manutenção. A metodologia escolhida foi o Total Productive Maintenance (TPM) e as células escolhidas para a implementação foram os Tornos CNC e Centros de maquinagem CNC. O TPM compreende um conjunto de atividades de manutenção, que advêm da manutenção preventiva, e focaliza-se na eliminação de perdas de eficiência. Analisaram-se e eliminaram-se os principais problemas dos equipamentos contidos nas células. Através da análise dos manuais de manutenção e do know-how interno, foram criados procedimentos de manutenção autónoma e planos de manutenção preventiva a serem executados com determinada periodicidade. No final do estudo, os resultados foram muitos positivos graças às ações corretivas, preventivas e de melhoria efetuadas. Verificou-se uma diminuição no tempo de paragem por avaria de 23% e 38% para tornos e centros, respetivamente, que provocou um aumento evidente na disponibilidade das máquinas.
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