Liderança no mundo empresarial: Dificuldades que as mulheres sentem em alcançar cargos de liderança e possíveis vantagens para as organizações

Detalhes bibliográficos
Autor(a) principal: Simões, Inês Sofia Garcia
Data de Publicação: 2023
Tipo de documento: Dissertação
Idioma: por
Título da fonte: Repositório Científico de Acesso Aberto de Portugal (Repositórios Cientìficos)
Texto Completo: http://hdl.handle.net/10071/31060
Resumo: No decorrer dos últimos anos, tem sido notório o crescimento face à presença de mulheres no mercado de trabalho. Contudo, este crescimento não se tem refletido na sua presença em cargos de liderança. A insistência de barreiras no que diz respeito à ascensão das mulheres a cargos de liderança, sublinha a desigualdade de género na ocupação destes cargos. Tornando-se importante analisar em que medida a liderança feminina pode ser um benefício para as organizações. No presente estudo, foi utilizada uma metodologia qualitativa, composta por quinze entrevistas semiestruturadas, a mulheres que ocupam cargos de liderança em diferentes setores. Estas têm como base perguntas direcionadas à perceção das mulheres em relação às barreiras que estas sentem na sua ascensão profissional, bem como, com a sua perspetiva sobre uma liderança eficaz. De acordo com os resultados, as principais barreiras sentidas pelas mulheres são a maternidade e o equilíbrio entre a vida profissional e pessoal. Face à perceção de uma liderança eficaz, estas acreditam que têm de ter como alicerce a empatia, ao adotarem este estilo de liderança, podem contribuir de forma vantajosa para as organizações. Em suma, o presente estudo demonstra que a liderança feminina tem alguns benefícios para as organizações, nomeadamente, na facilidade de resolução de conflitos, uma maior predisposição para temas sociais. Além disso, torna-se importante na medida em que estas podem ser vistas como um modelo para outras mulheres que tenham o desejo de progredir profissionalmente, levando à criação de políticas que promovam a igualdade de género.
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