Construção e validação de um instrumento de seleção de trainees no setor da tecnologia de informação

• Autor(a) principal: Mendes, Mariana Gamanho Esteves Ramalhinho
• Data de Publicação: 2018
• Tipo de documento: Dissertação
• Idioma: por
• Título da fonte: Repositório Científico de Acesso Aberto de Portugal (Repositórios Cientìficos)
• Texto Completo: http://hdl.handle.net/10071/17925
• topic: Gestão de recursos humanos; Recrutamento de pessoal; Métodos de seleção; Tecnologia da informação; Trabalho de projeto; Recruitment; Selection; Instrument; Information technology

No mercado de trabalho dinâmico dos dias de hoje é crucial que as organizações adquiram uma vantagem competitiva, que as permita distinguir-se e destacar-se. O setor das tecnologias de informação é um setor de grande destaque, no que toca ao dinamismo e complexidade do mercado laboral português. Uma das práticas de gestão de recursos humanos que poderá contribuir para obter esta vantagem, através da contribuição para a satisfação dos objetivos estratégicos da organização, é o processo de recrutamento e seleção. Neste projeto, é desenvolvido e validado um instrumento de seleção de trainees para uma empresa do setor da tecnologia de informação, sendo o objetivo principal o de otimizar o processo de recrutamento e seleção da mesma, recorrendo à recolha de informação acerca das competências consideradas como cruciais para o desempenho da função e ao estudo de correlações existentes entre os resultados dos testes previamente aplicados e os resultados da avaliação de desempenho dos trainees já presentes na empresa. Após a realização dos estudos, observou-se que os testes já utilizados e o desenvolvido não eram preditivos do desempenho dos trabalhadores, passando a proposta de melhoria pelo desenvolvimento de instrumentos (de avaliação de desempenho) através dos quais seja possível contornar condicionantes que podem influenciar, negativamente, a análise da validade preditiva dos instrumentos de seleção utilizados. Através deste projeto, pretende-se que o processo de recrutamento e seleção de trainees seja mais preciso e, acima de tudo, específico para a função, uma vez que estes colaboradores poderão vir a constituir as seguintes gerações da empresa.