Compromisso no trabalho e na relação amorosa: Estratégias integrativas e disruptivas de comportamento nas organizações

• Autor(a) principal: Pina, Sara Teixeira
• Data de Publicação: 2019
• Tipo de documento: Dissertação
• Idioma: por
• Título da fonte: Repositório Científico de Acesso Aberto de Portugal (Repositórios Cientìficos)
• Texto Completo: http://hdl.handle.net/10071/18838
• topic: Psicologia do trabalho; Relação trabalho-família; Comportamento organizacional -- Organizational behavior; Satisfação no trabalho; Vida familiar; Work; Family; Romantic relationship; Commitment; Match; Mismatch; Exit; Voice; Loyalty; Neglect

A família e o trabalho são dimensões centrais da vida de um indivíduo, e a relação entre ambas pode ser analisada através de perspetivas de Conflito Trabalho-Família, Enriquecimento Trabalho-Família ou de gestão e equilíbrio – Balanço Trabalho Família. Neste estudo, optámos por estudar estas dimensões em conjunto, através do compromisso do indivíduo com o seu trabalho e com a sua relação amorosa. Para tal, recorremos ao Modelo de Investimento de Rusbult, segundo o qual o compromisso está dependente do nível de satisfação, da qualidade das alternativas e do tamanho do investimento referentes ao trabalho e à relação. Através deste modelo é criado um indicador de Match e Mismatch do compromisso, que representa uma situação de equilíbrio ou desequilíbrio entre as duas dimensões. Um dos nossos objetivos é perceber de que forma o Match no compromisso afeta o comportamento dos indivíduos na sua organização perante situações de insatisfação (comportamentos de saída, voz, lealdade e negligência) e, ainda se a perceção de suporte do parceiro ou da chefia poderá explicar esta relação. A recolha de dados consistiu na aplicação online de questionários, sendo a amostra alvo indivíduos numa relação amorosa e empregados, em simultâneo. Foi constatado que o Match do compromisso está associado com a utilização de estratégias integrativas e disruptivas no local de trabalho (exceto para a voz). Foram constatadas três mediações parciais para a saída, lealdade e negligência, explicadas apenas pelo suporte da chefia. Estes resultados são semelhantes aos obtidos nesta área e serão enquadrados de acordo com os respetivos modelos.