Centros de excelência de subsidiárias portuguesas de empresas multinacionais.
Autor(a) principal: | |
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Data de Publicação: | 2005 |
Tipo de documento: | Dissertação |
Idioma: | por |
Título da fonte: | Repositório Científico de Acesso Aberto de Portugal (Repositórios Cientìficos) |
Texto Completo: | http://hdl.handle.net/10400.5/22432 |
Resumo: | Mestrado em Economia e Gestão da Ciência e Tecnologia. |
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Centros de excelência de subsidiárias portuguesas de empresas multinacionais.GlobalizaçãoEconomia do ConhecimentoInovaçãoMultinacionaisCompetênciasCentros de ExcelênciaGlobalizationsKnowledge economyInnovationMultinationalscompetenciescentres of excellenceMestrado em Economia e Gestão da Ciência e Tecnologia.Com a globalização económica, a diminuição do ciclo de vida dos produi emergência da economia do conhecimento e a importância da inovação enquanto factor de competitividade, as companhias multinacionais têm de reconfigurar os seus recursos e processos para competir à escala mundial. Tal implica uma evolução no papel das subsidiárias locais de empresas multinacionais. A partir dos anos 80, e com o paradigma da "economia do conhecimento", a interdependência começa a ganhar um papel crescente no funcionamento das multinacionais, tomando-se os papéis das subsidiárias mais complexos e estrategicamente mais importantes para a multinacional, enquanto centros de inovação ou de captação de tendências de mercado potenciáveis à escala mundial. E neste contexto que surgem os "Centros de Excelência": subsidiárias com competências distintas e de utilização generalizada dentro da rede multinacional. O propósito desta dissertação é compreender melhor de que formas evoluem e quais os factores que podem facilitar o estabelecimento em Portugal de "Centros de Excelência" de empresas multinacionais.With te economic globalization, the shortening of product life cicies, the mergence of knowledge economy and the importance of innovation while competitiveness factor, multinational companies have to rebuild resources and processes to compete on a global scale. This phenomena implies an evolution of the role of local subsidiaries of multinational companies. Since the 80's, with the paradim of the knowlefge economy, interdependence gains a growing role in the ways multinationals operate, and subsidiary roles become more complex and strategically important to the multinational as a whole, both as inovation cetres ou "sensing" actors to detect market trend which can be exlploited on a worldwide basis. Ifs in this context that the figure of the "center of excellence" emerge: subdidiaries with distinct competencies of generalized usage whithin the multinational network. The purose of this thesis is to better understand the way how centres of excelence evolve and which are the factors which can enable the establishment in Portugal of "centres of excellence of multinational corporations.ISEGSimões, Vitor CoradoRepositório da Universidade de LisboaZuzarte, Rui Manuel Candeias Velez2021-10-27T15:26:59Z2005-102005-10-01T00:00:00Zinfo:eu-repo/semantics/publishedVersioninfo:eu-repo/semantics/masterThesisapplication/pdfhttp://hdl.handle.net/10400.5/22432porZuzarte, Rui Manuel Candeias Velez ( 2005). " Centros de excelência de subsidiárias portuguesas de empresas multinacionais". Dissertação de Mestrado. Universidade Técnica de Lisboa.info:eu-repo/semantics/openAccessreponame:Repositório Científico de Acesso Aberto de Portugal (Repositórios Cientìficos)instname:Agência para a Sociedade do Conhecimento (UMIC) - FCT - Sociedade da Informaçãoinstacron:RCAAP2023-03-06T14:51:57Zoai:www.repository.utl.pt:10400.5/22432Portal AgregadorONGhttps://www.rcaap.pt/oai/openaireopendoar:71602024-03-19T17:06:51.520088Repositório Científico de Acesso Aberto de Portugal (Repositórios Cientìficos) - Agência para a Sociedade do Conhecimento (UMIC) - FCT - Sociedade da Informaçãofalse |
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