Análise do contributo das práticas de GRH na gestão do conhecimento organizacional

Detalhes bibliográficos
Autor(a) principal: João, Edivaldo António Paciência
Data de Publicação: 2017
Tipo de documento: Dissertação
Idioma: por
Título da fonte: Repositório Científico de Acesso Aberto de Portugal (Repositórios Cientìficos)
Texto Completo: http://hdl.handle.net/10400.5/14300
Resumo: Mestrado em Gestão de Recursos Humanos
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spelling Análise do contributo das práticas de GRH na gestão do conhecimento organizacionalProcessos de gestão do conhecimentoPráticas de gestão de recursos humanosEstratégia de gestão de recursos humanosKnowledge management processesHuman resources management practicesHuman resources management strategyMestrado em Gestão de Recursos HumanosEste trabalho analisa o contributo empírico das práticas de gestão de recursos humanos (PGRH) para os processos de gestão do conhecimento (PGC). Foi realizada uma meta análise de estudos empíricos publicados durante o período 2000-2016. Os resultados produziram uma matriz envolvendo uma dimensão de PGRH (recrutamento e seleção, retenção, formação e desenvolvimento, gestão de recompensas e avaliação de desempenho) e outra de PGC (aquisição, criação, armazenamento, partilha e utilização). O estudo permitiu identificar padrões do relacionamento entre as PGRH e os PGC. Durante o período estudado, a principal contribuição das PGRH é para o processo de partilha de conhecimento. A formação e desenvolvimento, a avaliação de desempenho, a gestão de recompensas, o trabalho em equipa e o uso de TICs são fundamentais para a atividade da gestão de conhecimento, contribuindo sobretudo para os processos de partilha, aquisição e criação de conhecimento.This work analyses the empirical contribution of human resources management practices (HRMP) to knowledge management processes (KMP). A meta-analysis of empirical studies published during the beginning of the 21th century was carried out. The results produced a matrix, involving a dimension of HRMP (recruitment and selection, retention, training and development, rewards management and performance appraisal) and another of KM processes (acquisition, creation, storage, sharing and utilization). The study allowed to identify patterns of relationship between HRMP and KM processes. Over the studied period the main contribution of HRMP regards knowledge sharing. Training and development, performance appraisal, rewards management, teamwork and the use of ICTs are fundamental to knowledge management activity, basically contributing to the processes of knowledge sharing, acquisition and creation.Instituto Superior de Economia e GestãoCurado, CarlaRepositório da Universidade de LisboaJoão, Edivaldo António Paciência2017-11-20T15:40:35Z2017-102017-10-01T00:00:00Zinfo:eu-repo/semantics/publishedVersioninfo:eu-repo/semantics/masterThesisapplication/pdfhttp://hdl.handle.net/10400.5/14300porJoão, Edivaldo António Paciência (2017). "Análise do contributo das práticas de GRH na gestão do conhecimento organizacional". Dissertação de Mestrado, Universidade de Lisboa. Instituto Superior de Economia e Gestão.info:eu-repo/semantics/openAccessreponame:Repositório Científico de Acesso Aberto de Portugal (Repositórios Cientìficos)instname:Agência para a Sociedade do Conhecimento (UMIC) - FCT - Sociedade da Informaçãoinstacron:RCAAP2023-03-06T14:44:20Zoai:www.repository.utl.pt:10400.5/14300Portal AgregadorONGhttps://www.rcaap.pt/oai/openaireopendoar:71602024-03-19T17:00:09.202936Repositório Científico de Acesso Aberto de Portugal (Repositórios Cientìficos) - Agência para a Sociedade do Conhecimento (UMIC) - FCT - Sociedade da Informaçãofalse
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