Fatores de sucesso da gestão de projetos de saúde pública

Detalhes bibliográficos
Autor(a) principal: Santos, Carolina Isabel Rêgo Récio
Data de Publicação: 2019
Idioma: por
Título da fonte: Repositório Científico de Acesso Aberto de Portugal (Repositórios Cientìficos)
Texto Completo: http://hdl.handle.net/10362/88545
Resumo: RESUMO - O sucesso é um resultado desejado, embora circunstancialmente determinado e mal caracterizado no domínio dos projetos de saúde pública. Esta investigaçao procurou identificar e caraterizar os fatores promotores do seu sucesso. Foi realizada uma revisão sistemática da literatura da qual resultou um modelo inicial de fatores de sucesso (M1). Realizaram-se nove entrevistas semi-estruturadas a peritos e procedeu-se à análise de conteúdo, surgindo o modelo M2, comportando 10 construtos e 79 fatores de sucesso. Definiu-se uma amostra não probabilística de conveniência, composta por projetos que contribuem para a execução dos programas nacionais prioritários (e.g. Programa Nacional para as Doenças Cérebro-Cardiovasculares), cofinanciados pelo 3.º Programa de Saúde da União Europeia, pelo EEA Grants, pelo programa Gilead Genese e reconhecidos pelo Prémio Boas Práticas em Saúde. Enviou-se um questionário aos gestores dos projetos considerados elegíveis, estendendo-se a participação às suas equipas, tendo-se obtido 142 respostas, todas válidas. Recorreu-se à modelação de equações estruturais para obter o modelo M3. A variância do sucesso global dos projetos e do sucesso da gestão de projetos, pode ser explicada, em 42,2% e 53,2%, respetivamente, através de M3, composto por 10 construtos e 73 fatores de sucesso. O modelo apresentou índices de qualidade de ajustamento considerados aceitáveis. O sucesso da gestão de projetos está fortemente associado ao sucesso global dos projetos. A investigação representa um contributo no estudo das condições suscetíveis de influenciar o sucesso dos projetos de saúde pública e abre várias portas para investigação futura.
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