Aplicação de princípios Lean Thinking no sistema de produção de isolantes numa empresa do setor energético

Detalhes bibliográficos
Autor(a) principal: Osório, Adriana Patrícia Carneiro
Data de Publicação: 2021
Tipo de documento: Dissertação
Idioma: por
Título da fonte: Repositório Científico de Acesso Aberto de Portugal (Repositórios Cientìficos)
Texto Completo: http://hdl.handle.net/1822/77141
Resumo: Dissertação de mestrado integrado em Engenharia e Gestão Industrial
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spelling Aplicação de princípios Lean Thinking no sistema de produção de isolantes numa empresa do setor energéticoApplication of Lean Thinking principles in the insulation production system in a company of the energy sectorDesperdíciosGestão visualLean thinkingNormalização5SStandardizationVisual managementWasteEngenharia e Tecnologia::Outras Engenharias e TecnologiasDissertação de mestrado integrado em Engenharia e Gestão IndustrialA presente dissertação, enquadrada no curso de Mestrado Integrado em Engenharia e Gestão Industrial da Universidade do Minho (UM) foi desenvolvida na Efacec Power Solutions, S.A. Esta empresa produz vários tipos de produtos, entre os quais, transformadores de energia. O projeto teve como propósito obter melhorias no sistema de produção de isolantes de transformadores, de forma a reduzir/eliminar as atividades que não acrescentam valor, através da aplicação de ferramentas Lean. A metodologia de investigação utilizada nesta dissertação foi a Action Research, cuja primeira etapa consiste no diagnóstico da situação inicial. Para tal, recorreu-se a ferramentas como diagrama de spaghetti, estudo de tempos e identificação dos sete desperdícios, tendo-se detetado vários problemas desde elevada quantidade de atividades manuais, elevadas distâncias percorridas, falta de espaço fabril livre, fatores de risco biomecânicos, falta de normalização e incumprimento dos 5S. No sentido de combater os problemas referidos, constatou-se que as oportunidades de melhoria passavam pela implementação de 5S e Gestão Visual, criação de instruções de trabalho, introdução de ferramentas atualizadas e normalizadas, reaproveitamento de matéria-prima, manutenção dos equipamentos existentes, assim como a aquisição de novos. Com a implementação das melhorias nos centros de trabalho analisados, foi possível obter uma redução de 66% do desperdício de matéria-prima (ganho de 31606,47€/ano), 57% de distâncias percorridas (poupança de 476km/ano). Para além disso, ocorreu a melhoria das condições ergonómicas através da eliminação do índice de elevação, uma diminuição substancial de diversas atividades de valor não acrescentado (poupança de 6544,27€/ano) e a eliminação de atividades de valor não acrescentado (poupança de 50377,58€/ano). Por fim, verificou-se um aumento da eficiência do sistema de produção de isolantes, isto é, do OEE em cerca de 35,12% e da motivação dos operadores da área de estudo.The present dissertation, included on the Integrated Master on Industrial Engineering and Management course at Minho University was developed in Efacec Power Solutions, S.A. This company produces various types of products, including power transformers. The project aimed to obtain improvements in the transformer insulation production system, in order to reduce/eliminate activities that do not add value, through the application of Lean tools. The research methodology used in this dissertation was the Action-Research, whose first step is to diagnose the current situation of the study area. For this purpose, tools as spaghetti diagram, time studies through chronometry and seven wastes identification were used, and several problems were detected such as high quantity of manual activities, long distances, lack of free factory space, biomechanical risk factors, lack of standardisation and non-compliance with the 5S. In order to solve these problems, it was found that the improvement opportunities included the implementation of 5S and Visual Management, the creation of work instructions, the introduction of updated and standardised tools, the reuse of raw materials, the maintenance of existing equipment and the acquisition of new equipment. With the implementation of the project, it was possible to reduce the waste of raw material in 66% (gain of 31606,47€/year), the distances travelled in 57% (saving of 476km/year). Furthermore, ergonomic conditions have been improved through the elimination of the lifting index, a substantial reduction in various non-value-added activities (saving of 6544,27€/year) and the elimination of non-value-added activities (saving of 50377,58€/year). Finally, there was an increase in the efficiency (OEE) of the insulation production system by 35,12% and in the employee’s motivation.Alves, Anabela CarvalhoUniversidade do MinhoOsório, Adriana Patrícia Carneiro20212021-01-01T00:00:00Zinfo:eu-repo/semantics/publishedVersioninfo:eu-repo/semantics/masterThesisapplication/pdfhttp://hdl.handle.net/1822/77141por202942368info:eu-repo/semantics/openAccessreponame:Repositório Científico de Acesso Aberto de Portugal (Repositórios Cientìficos)instname:Agência para a Sociedade do Conhecimento (UMIC) - FCT - Sociedade da Informaçãoinstacron:RCAAP2023-07-21T12:52:29Zoai:repositorium.sdum.uminho.pt:1822/77141Portal AgregadorONGhttps://www.rcaap.pt/oai/openaireopendoar:71602024-03-19T19:51:37.357134Repositório Científico de Acesso Aberto de Portugal (Repositórios Cientìficos) - Agência para a Sociedade do Conhecimento (UMIC) - FCT - Sociedade da Informaçãofalse
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