Implementação de um sistema kanban no planeamento de produção e melhoria da gestão visual numa empresa do ramo automóvel

• Autor(a) principal: Costa, Nuno Miguel Faria da
• Data de Publicação: 2019
• Tipo de documento: Dissertação
• Idioma: por
• Título da fonte: Repositório Científico de Acesso Aberto de Portugal (Repositórios Cientìficos)
• Texto Completo: http://hdl.handle.net/10773/27090
• topic: Planeamento de produção; Lean; Rastreabilidade de cargas; Kanban; Sistema Pull; 5S’s; Work-In-Process

O trabalho que aqui se apresenta teve como principal objetivo o planeamento de produção para uma linha a montante de uma linha de montagem. Desta forma, utilizou-se a filosofia Lean, cujo princípio base é a redução de desperdícios, para conseguir obter o resultado final esperado. É também importante continuar a implementação do conceito de Indústria 4.0, já adotado pela organização fabril. Temas como sistema PULL, Kanban, rastreabilidade de cargas durante todo o processo de produção, produtos em-curso ou Workin- Process (WIP) e 5S, são também aqui abordados visto que vão ser utilizados na melhoria da linha estudada sendo, também, metodologias utilizadas no contexto da filosofia Lean. Em termos práticos vão ser aplicados as abordagens referidas, num setor de produção da Renault Cacia, uma fábrica pertencente ao Grupo Renault, que se foca na produção de caixas de velocidades e componentes de motores. Conclui-se, tendo em conta os resultados finais, que o projeto desenvolvido consegui trazer benefícios para a organização empresarial, conseguindo otimizar significativamente a produção de uma linha produtiva