Técnicas Lean aplicadas ao fluxo logístico interno e eficiência do sistema produtivo: um caso prático na indústria da cortiça

• Autor(a) principal: Bastos, Maria Beatriz de Oliveira
• Data de Publicação: 2021
• Tipo de documento: Dissertação
• Idioma: por
• Título da fonte: Repositório Científico de Acesso Aberto de Portugal (Repositórios Cientìficos)
• Texto Completo: http://hdl.handle.net/10773/32360
• topic: Logística interna; OEE; Eliminação de desperdícios; Fluxo contínuo de produção; Lean Manufacturing

Com a intensa competitividade que se verifica atualmente no mercado, as empresas procuram, cada vez mais, formas de aumentar a eficiência dos seus processos para que possam providenciar ao cliente um produto de alta qualidade a preços estratégicos. Tendo por base esta premissa, o presente projeto visa melhorar a logística interna de transporte de material para o novo setor da Unidade Industrial do Grupo Amorim, em Lamas. Complementarmente, pretende-se que seja efetuada uma normalização das atividades associadas ao setor responsável por esta rota de transporte e, ainda, viabilizar um fluxo de produção contínuo a jusante deste, através de um controlo no abastecimento de material nos equipamentos do setor. Por último, o OEE das máquinas do novo centro de trabalho será, também, alvo de estudo de modo a aumentar a sua produtividade e a eficácia global do sistema. A utilização de práticas e ferramentas de melhoria contínua como o spaghetti diagram será aplicado para identificação clara de rotas de transporte e o standard work permitirá normalizar o trabalho operacional e balancear as tarefas a serem executadas pelos turnos de trabalho do setor responsável pelo abastecimento de material. O OEE servirá de medidor da eficácia das máquinas do novo setor, sendo que, a metodologia SMED aplicar-se-á como forma de reduzir os tempos de setup. A par com estas técnicas é feita também a análise para sustentar as melhorias propostas. Os resultados associados a este projeto incluem processos normalizados, mais estáveis e sem a existência de mudas, comprovando, uma vez mais, que a aplicação do lean manufacturing é a base de referência para o sucesso de uma organização.