A natureza dinâmica do desempenho individual:uma análise longitudinal com base num estudo de caso organizacional

Detalhes bibliográficos
Autor(a) principal: Esteves, António Francisco Ramos
Data de Publicação: 2019
Tipo de documento: Dissertação
Idioma: por
Título da fonte: Repositório Científico de Acesso Aberto de Portugal (Repositórios Cientìficos)
Texto Completo: http://hdl.handle.net/10400.5/17764
Resumo: Dissertação de Mestrado em Políticas de Desenvolvimento de Recursos Humanos
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spelling A natureza dinâmica do desempenho individual:uma análise longitudinal com base num estudo de caso organizacionalDesempenhovariabilidadeGestão de recursos humanosComportamentosResultadosPerformancePerformance AppraisalVariabilityHuman Resources ManagementBehaviorsResultsDissertação de Mestrado em Políticas de Desenvolvimento de Recursos HumanosEste estudo examina a natureza dinâmica do desempenho individual e o modo como variam no tempo dois dos critérios mais usados nas organizações modernas – comportamentos e resultados. Contribui com evidências empíricas para melhor compreender a natureza dinâmica do desempenho, e insights para o argumento que defende que o objetivo da gestão do desempenho é o de melhorar o desempenho individual. Este estudo emprega uma metodologia longitudinal, que observa o desempenho de 383 indivíduos ao longo de um período de 5 anos utilizando uma análise de medidas repetidas para a análise inter e intraindividual. Os resultados mostram que o desempenho individual varia significativamente ao longo do tempo tanto intra como inter individualmente. Esta tendência verifica-se igualmente nos critérios dos comportamentos e resultados. Demonstra também que a magnitude da variação é maior nos ciclos longos do que nos ciclos curtos. Verificámos que a natureza desta variação é influenciada significativamente por fatores organizacionais e pessoais, como a idade, antiguidade, função e mudança de supervisorThis study analyses the dynamic nature of individual performance and the manner in which the two most common criteria used in modern organizations, behaviors and results, vary in time. It expands the existing empirical evidence for the understanding of this dynamic nature not only in terms of change paths but also in terms of its magnitude. Moreover, we add insights for the claim that performance management purpose is to improve individual performance. The study follows a longitudinal design, analyzing the performance of 383 individuals during a period of 5 years. We used repeated measures analysis for conducting within and between subjects analysis. The results indicate that individuals’ performance do vary significantly throughout time, both intra and inter individuals. This trend applies equally to the criteria of behaviors and results. It stands out that the magnitude of variance is higher for the long cycles than the short cycles. We found that the nature of this variance is influenced significantly by organizational and personal factors, such as age, organizational tenure, job and supervisor changes.Instituto Superior de Ciências Sociais e PolíticasBotelho, Carlos DemonyRepositório da Universidade de LisboaEsteves, António Francisco Ramos2019-04-30T16:49:44Z2019-03-252019-03-25T00:00:00Zinfo:eu-repo/semantics/publishedVersioninfo:eu-repo/semantics/masterThesisapplication/pdfapplication/pdfapplication/pdfhttp://hdl.handle.net/10400.5/17764TID:202220877porinfo:eu-repo/semantics/openAccessreponame:Repositório Científico de Acesso Aberto de Portugal (Repositórios Cientìficos)instname:Agência para a Sociedade do Conhecimento (UMIC) - FCT - Sociedade da Informaçãoinstacron:RCAAP2023-03-06T14:47:25Zoai:www.repository.utl.pt:10400.5/17764Portal AgregadorONGhttps://www.rcaap.pt/oai/openaireopendoar:71602024-03-19T17:02:56.406938Repositório Científico de Acesso Aberto de Portugal (Repositórios Cientìficos) - Agência para a Sociedade do Conhecimento (UMIC) - FCT - Sociedade da Informaçãofalse
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