Aplicação do método de análise do valor na indústria de moldes

• Autor(a) principal: Ferreira, Jorge Manuel Pereira
• Data de Publicação: 2008
• Tipo de documento: Dissertação
• Idioma: por
• Título da fonte: Repositório Científico de Acesso Aberto de Portugal (Repositórios Cientìficos)
• Texto Completo: http://hdl.handle.net/10773/1634
• topic: Gestão industrial; Indústria de moldes; Análise do valor (Controlo de custos); Produtividade; Recursos humanos

O presente trabalho tem por objectivo a aplicação da metodologia de Análise do Valor (AV) ao processo produtivo fresagem CNC numa empresa fabricante de moldes para injecção de plásticos com o objectivo de aumentar a produtividade dos recursos humanos. O trabalho foi desenvolvido em duas partes, a primeira parte teórica onde são apresentados os métodos e ferramentas a aplicar, e a segunda de carácter prático, aplicação da metodologia. Esta aplicação baseia-se na utilização de ferramentas de AV de forma a identificar e quantificar actividades do processo que não geravam valor acrescentado, apresentando soluções que proporcionem a melhoria do desempenho e a redução dos custos para obtenção desse desempenho. Os resultados obtidos com aplicação de AV no aumento da produtividade dos recursos humanos resultaram num aumento de 37,5% e 36% no valor produzido por máquina e na actividade média de cada máquina respectivamente, e uma redução de 20% no tempo médio de maquinação por ordem de fabrico. ABSTRACT: The aim of the present work is the application of the Value Analysis (VA) methodology to a CNC milling production process of a mould making company in order to increase the productivity of CNC milling operators. This work was divided, theoretical and practical approaches. First, tools and methods to apply are presented, and after the comprehension of these concepts we can see the practical application of this methodology on a real case. Value Analysis tools will be applied in order to identify and quantify process activities in which we can develop value added, presenting solutions that can provide performance improvement and cost reductions. After the application of this methodology it was obtained an increase of 37.5% and 36% in value added by machine and on the activity average of each machine respectively. A reduction of 20% in the time average of each milling order was also reached.