A humildade dos líderes e o capital psicológico dos liderados

• Autor(a) principal: Ventura, Ana Rita da Costa
• Data de Publicação: 2017
• Tipo de documento: Dissertação
• Idioma: por
• Título da fonte: Repositório Científico de Acesso Aberto de Portugal (Repositórios Cientìficos)
• Texto Completo: http://hdl.handle.net/10773/23056
• topic: Gestão; Gestão de recursos humanos; Liderança; Comportamento organizacional

Os recursos humanos são um ativo valioso para as organizações, que cada vez mais têm dificuldade em conseguir uma posição diferenciadora e competitiva no mercado. O capital psicológico tem margem de evolução e pode impactar as atitudes, os comportamentos e o desempenho dos indivíduos. Este recurso psicológico dos indivíduos e das equipas pode ser promovido pelos líderes. É precisamente nesse âmbito que se situa este trabalho. A nossa investigação estuda o impacto da humildade dos líderes no capital psicológico dos seguidores, aos níveis individual e de equipa. Foram realizados dois estudos experimentais (método dos cenários), o primeiro adotando o nível de análise individual (n=265 indivíduos), e o segundo o de equipa (n=74 equipas). Os resultados sugerem que os indivíduos e os membros das equipas sujeitos à condição experimental (líder humilde) apresentam níveis mais elevados de capital psicológico do que os submetidos à condição de controlo (líder transacional). Para acrescentar validade externa à nossa investigação, foi também realizado um estudo de campo, adotando o nível de análise individual (n=102 indivíduos). Os resultados corroboram a evidência obtida nos estudos experimentais. Esta investigação é consistente com evidência anterior e contribui para o enriquecimento da literatura sobre a liderança humilde e o capital psicológico.