Boas práticas de controlo de gestão aplicadas ao grupo familiar AB

Detalhes bibliográficos
Autor(a) principal: Moreira, Vanessa Viana
Data de Publicação: 2015
Tipo de documento: Dissertação
Idioma: por
Título da fonte: Repositório Científico de Acesso Aberto de Portugal (Repositórios Cientìficos)
Texto Completo: http://hdl.handle.net/10071/11552
Resumo: Nas organizações atuais, cada vez mais é solicitada a produção de informação útil para os processos de tomada de decisão e controlo. Quanto maior for a dimensão e a complexidade das empresas, maior a necessidade de desenhar e gerir sistemas de informação e de analisar e propor soluções para os problemas em tempo útil. Perante isto, a implementação de práticas de controlo de gestão é crucial para as empresas conseguirem crescer de forma sustentada. Em Portugal estima-se que cerca de setenta a oitenta por cento das empresas sejam de natureza familiar, e que contribuem para sessenta por cento do emprego e cinquenta por cento do PIB, empresas familiares estáveis e sustentáveis são fundamentais para o desenvolvimento do país tendo uma importância chave para o desenvolvimento e bem-estar da sociedade em geral. Neste sentido, o presente projeto visa identificar e analisar as caraterísticas de um grupo familiar e de que forma condicionam as práticas do controlo de gestão, para que sejam reconhecidas soluções de adaptação deste grupo familiar a práticas de controlo de gestão benéficas para o seu crescimento sustentado, e que possam servir de exemplo para outras empresas familiares em situações semelhantes. Este projeto mostra que a profissionalização da gestão e dos processos do grupo familiar AB, acompanhada pela melhoria e introdução de instrumentos de controlo de gestão adaptados a este grupo familiar, vem permitir um acompanhamento frequente das atividades do grupo e facilitar a tomada de decisão em tempo útil, potenciando a melhoria da performance do negócio.
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