Investigação das possibilidades de melhoria contínua baseada na filosofia Kaizen: um estudo de caso numa empresa fabricante de motocicletas

Detalhes bibliográficos
Autor(a) principal: Franco, Ivan José da Silva
Data de Publicação: 2016
Tipo de documento: Dissertação
Idioma: por
Título da fonte: Repositório Científico de Acesso Aberto de Portugal (Repositórios Cientìficos)
Texto Completo: http://hdl.handle.net/1822/46541
Resumo: Dissertação de mestrado em Engenharia Industrial
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spelling Investigação das possibilidades de melhoria contínua baseada na filosofia Kaizen: um estudo de caso numa empresa fabricante de motocicletasKaizen5SGestão visualGemba KaizenEngenharia e Tecnologia::Outras Engenharias e TecnologiasDissertação de mestrado em Engenharia IndustrialEsta pesquisa tem como objetivo avaliar a implantação do Kaizen no processo de inspeção de motocicletas numa empresa do Polo Industrial de Manaus. Portanto, tem o objetivo não só de contribuir para a melhoria produtiva da empresa estudada, mas também para servir como fonte de estudo para casos semelhantes que exijam melhorias e aumentando, assim, a produtividade e reduzindo custos. A metodologia a ser utilizada baseia-se no uso de uma abordagem principal com um estudo de natureza exploratória dedutiva além de uma estratégia de pesquisa etnográfica seguido de estudo de caso exploratório único com uma visão positivista. No que diz respeito à área de estudo será investigada uma empresa da indústria de duas rodas do Polo Industrial de Manaus - PIM. A metodologia Kaizen proporcionou melhorias ao processo de fabricação da empresa estudada. Em detalhe, percebeu-se uma redução de 73% no tempo gasto pelo inspetor no encaminhamento de motocicleta para o sector de embalagens (atividade de caminhada). Em paralelo, houve um aumento de 2% no tempo gasto em testes de qualidade do produto (atividade manual). No geral, nas atividades de caminhada e manuais, houve redução de 28% no tempo gasto pelo inspetor final, que revela a eficácia dos resultados positivos da metodologia.This research aims to evaluate the implementation of Kaizen in the process of inspection of motorcycles on a firm in Industrial Pole of Manaus. Therefore, it has the aim not only contribute to the production improvement studied company, but also to serve as a source of study for similar cases that will require testing and monitoring order thereby increasing productivity and reducing costs. The methodology to be used is based on the use of a main approach with a deductive exploratory nature study besides a ethnographic research strategy followed by single exploratory case study with a positivist vision. With regard to the study area a company of the two-wheel industry Industrial Pole of Manaus – PIM will be investigated. The Kaizen methodology provided improvements to the manufacturing process of the studied company. In detail, it was realized 73% reduction in the time spent by the inspector for routing motorcycle to packaging sector (walking activity). In parallel, there was a 2% increase in time spent on product quality testing (manual activity). Overall, in the walking and manual activities, there was a 28% reduction in time spent by the final inspector, which shows the effectiveness of the positive results of the methodology.Sousa, SérgioUniversidade do MinhoFranco, Ivan José da Silva2016-12-132016-12-13T00:00:00Zinfo:eu-repo/semantics/publishedVersioninfo:eu-repo/semantics/masterThesisapplication/pdfhttp://hdl.handle.net/1822/46541por201720248info:eu-repo/semantics/openAccessreponame:Repositório Científico de Acesso Aberto de Portugal (Repositórios Cientìficos)instname:Agência para a Sociedade do Conhecimento (UMIC) - FCT - Sociedade da Informaçãoinstacron:RCAAP2023-07-21T12:10:44Zoai:repositorium.sdum.uminho.pt:1822/46541Portal AgregadorONGhttps://www.rcaap.pt/oai/openaireopendoar:71602024-03-19T19:02:23.204209Repositório Científico de Acesso Aberto de Portugal (Repositórios Cientìficos) - Agência para a Sociedade do Conhecimento (UMIC) - FCT - Sociedade da Informaçãofalse
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