Criando Vantagem Competitiva Sustentável: A Responsabilidade Socioambiental Empresarial à Luz da Visão Baseada em Recursos
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Data de Publicação: | 2013 |
Tipo de documento: | Artigo |
Idioma: | por |
Título da fonte: | Revista Ibero Americana de Estratégia - RIAE |
Texto Completo: | https://periodicos.uninove.br/riae/article/view/15276 |
Resumo: | Ao se visualizar no mercado uma preocupação e valorização emergente dos aspectos sociais e ambientais, a Responsabilidade Socioambiental Empresarial (RSAE) é entendida como um novo paradigma a ser utilizado, que não mais se restringe a atender os anseios de lucro dos acionistas, mas que procura incluir em sua análise outros interessados, tais como a sociedade e o ambiente. A mesma é considerada como uma capacidade organizacional de acordo com a Resource-Based View (RBV), já que procura um conjunto de recursos, que a depender da maneira como é gerenciada pode vir a ser fonte de vantagem competitiva sustentável (VCS). Assim, o objetivo do estudo é analisar a RSAE como capacidade organizacional e propensa fonte de vantagem competitiva sustentável de uma empresa à luz da RBV, no sentido de entender como a mesma pode der alinhada à gestão estratégica e adicionar valor rumo à efetivação de uma VCS. A partir de uma discussão teórica, identificou-se alguns aspectos que podem ser elevados ao patamar de uma VCS, dentre os quais se torna possível visualizar a geração de uma boa reputação e imagem organizacional, bem como uma cidadania corporativa favorável à prática da RSAE, de maneira tal, que os concorrentes não imitem uma empresa com essa perspectiva. DOI:10.5585/riae.v12i1.1805 |
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Criando Vantagem Competitiva Sustentável: A Responsabilidade Socioambiental Empresarial à Luz da Visão Baseada em RecursosCreating Sustainable Competitive Advantage: A Corporate Socialenvironmental Responsibility in the Light of the Resource-Based ViewEstratégia; Responsabilidade Socioambiental Empresarial; Resource-Based View; Vantagem Competitiva Sustentável.Strategy, Corporate Social-Environmental Responsibility, Resource-Based View, Sustainable Competitive Advantage.Ao se visualizar no mercado uma preocupação e valorização emergente dos aspectos sociais e ambientais, a Responsabilidade Socioambiental Empresarial (RSAE) é entendida como um novo paradigma a ser utilizado, que não mais se restringe a atender os anseios de lucro dos acionistas, mas que procura incluir em sua análise outros interessados, tais como a sociedade e o ambiente. A mesma é considerada como uma capacidade organizacional de acordo com a Resource-Based View (RBV), já que procura um conjunto de recursos, que a depender da maneira como é gerenciada pode vir a ser fonte de vantagem competitiva sustentável (VCS). Assim, o objetivo do estudo é analisar a RSAE como capacidade organizacional e propensa fonte de vantagem competitiva sustentável de uma empresa à luz da RBV, no sentido de entender como a mesma pode der alinhada à gestão estratégica e adicionar valor rumo à efetivação de uma VCS. A partir de uma discussão teórica, identificou-se alguns aspectos que podem ser elevados ao patamar de uma VCS, dentre os quais se torna possível visualizar a geração de uma boa reputação e imagem organizacional, bem como uma cidadania corporativa favorável à prática da RSAE, de maneira tal, que os concorrentes não imitem uma empresa com essa perspectiva. DOI:10.5585/riae.v12i1.1805From the perspective of a greater concern with respect to corporate social and environmental aspects viewed in society, the Corporate Social-Environmental Responsibility (CSER) is understood as a new management perspective to be used, no longer restricted to meet the aspirations of profit shareholders, but seeks include in your analysis other stakeholders such as society and the environment. According to the Resource-Based View (RBV), the CSER is regarded as an organizational capacity, because it involves a set of resources and depending on how it is integrated with business planning, could be a source of Sustainable Competitive Advantage (SCA). The objective of the study is to analyze the likely social and environmental responsibility as a sustainable competitive advantage for an organization in light of the Resource-Based View . From the discussion held to theoretical essay, we identified some aspects of CSER that can be elevated to the level of a SCA, namely: the generation of a good reputation and organizational image, and corporate citizenship in favor of the practice of CSER. It is appropriate therefore to carry out empirical studies, qualitative and/or quantitative, that can confirm and extend the arguments of this discussion, from the development of constructs, development of measurement instruments and proposing models, on CSER.Universidade Nove de Julho - UNINOVE2013-03-01info:eu-repo/semantics/articleinfo:eu-repo/semantics/publishedVersionapplication/pdfhttps://periodicos.uninove.br/riae/article/view/1527610.5585/ijsm.v12i1.1805Revista Ibero-Americana de Estratégia; Vol 12, No 1 (2013): January/March; 29-53Revista Ibero-Americana de Estratégia; Vol 12, No 1 (2013): January/March; 29-532176-0756reponame:Revista Ibero Americana de Estratégia - RIAEinstname:Revista Ibero-Americana de Estratégia (RIAE)instacron:RIEOEIporhttps://periodicos.uninove.br/riae/article/view/15276/7457Copyright (c) 2013 Iberoamerican Journal of Strategic Managementhttps://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/4.0info:eu-repo/semantics/openAccessBalbino, Débora Prazeres2021-02-22T18:56:00Zoai:https://periodicos.uninove.br:article/15276Revistahttps://periodicos.uninove.br/riaePRIhttps://periodicos.uninove.br/riae/oai||bennycosta@yahoo.com.br2176-07562176-0756opendoar:2021-02-22T18:56Revista Ibero Americana de Estratégia - RIAE - Revista Ibero-Americana de Estratégia (RIAE)false |
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