POR UMA CARREIRA OUTSIDER: UM ESTUDO DA GESTÃO DE CARREIRA DE UM MÚSICO
Autor(a) principal: | |
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Data de Publicação: | 2022 |
Outros Autores: | |
Tipo de documento: | Artigo |
Idioma: | por |
Título da fonte: | Revista Brasileira de Estudos Organizacionais |
Texto Completo: | https://rbeo.emnuvens.com.br/rbeo/article/view/495 |
Resumo: | O objetivo deste estudo é compreender o processo de construção/ formação da carreira outsider de um músico de uma banda de gênero. Foi adotado o método de história de vida, para analisar como o sujeito do estudo construiu a sua carreira outsider ao longo das diferentes fases da sua vida. Por meio deste método, foi possível observar que a gestão da carreira outsider é mutável, nas diferentes fases da vida do músico e da comunidade, em que ele está inserido, permitindo adotar medidas inovadoras para ter uma carreira criativa e de sucesso. Acredita-se que o estudo exposto traga um novo sentido e visão sobre esse tipo de profissão, sendo essa considerada alternativa, além de possibilitar maior expansão do pensamento, formas de trabalho, crescimento, liderança e gestão, contribuindo, assim, para inspirar outras pessoas e auxiliar na transformação da visão de outros profissionais do campo da música. |
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POR UMA CARREIRA OUTSIDER: UM ESTUDO DA GESTÃO DE CARREIRA DE UM MÚSICOEstudos Organizacionais; Gestão de carreiraCarreira outsider; Músicos; Gestão de carreiraO objetivo deste estudo é compreender o processo de construção/ formação da carreira outsider de um músico de uma banda de gênero. Foi adotado o método de história de vida, para analisar como o sujeito do estudo construiu a sua carreira outsider ao longo das diferentes fases da sua vida. Por meio deste método, foi possível observar que a gestão da carreira outsider é mutável, nas diferentes fases da vida do músico e da comunidade, em que ele está inserido, permitindo adotar medidas inovadoras para ter uma carreira criativa e de sucesso. Acredita-se que o estudo exposto traga um novo sentido e visão sobre esse tipo de profissão, sendo essa considerada alternativa, além de possibilitar maior expansão do pensamento, formas de trabalho, crescimento, liderança e gestão, contribuindo, assim, para inspirar outras pessoas e auxiliar na transformação da visão de outros profissionais do campo da música.Sociedade Brasileira de Estudos OrganizacionaisVieira Lima, Marcello Rodrigoda Silva Anjo, José Edemir2022-08-16info:eu-repo/semantics/articleinfo:eu-repo/semantics/publishedVersionapplication/pdfhttps://rbeo.emnuvens.com.br/rbeo/article/view/49510.21583/2447-4851.rbeo.2022.v9n2.495Revista Brasileira de Estudos Organizacionais; v. 9, n. 2 (2022): Revista Brasileira de Estudos Organizacionais; 369 - 3972447-4851reponame:Revista Brasileira de Estudos Organizacionaisinstname:Sociedade Brasileira de Estudos Organizacionais (SBEO)instacron:SBEOporhttps://rbeo.emnuvens.com.br/rbeo/article/view/495/pdfhttps://rbeo.emnuvens.com.br/rbeo/article/downloadSuppFile/495/174https://rbeo.emnuvens.com.br/rbeo/article/downloadSuppFile/495/175Direitos autorais 2022 Marcello Rodrigo Vieira Lima, José Edemir da Silva Anjoinfo:eu-repo/semantics/openAccess2022-08-16T15:54:57Zoai:rbeo.emnuvens.com.br:article/495Revistahttp://rbeo.emnuvens.com.br/rbeo/indexhttps://rbeo.emnuvens.com.br/rbeo/oai||rbeo@sbeo.org.br2447-48512447-4851opendoar:2022-08-16T15:54:57Revista Brasileira de Estudos Organizacionais - Sociedade Brasileira de Estudos Organizacionais (SBEO)false |
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