Socialização organizacional em uma Instituição Federal de Ensino Superior: táticas organizacionais e relações interpessoais como elementos-chave

Detalhes bibliográficos
Autor(a) principal: Bernardino, Dalila Ariana de Abreu
Data de Publicação: 2022
Tipo de documento: Dissertação
Idioma: por
Título da fonte: Repositório Institucional da UFSCAR
Texto Completo: https://repositorio.ufscar.br/handle/ufscar/16342
Resumo: This work analyzes the socialization process of the administrative civil servant, Administration Assistant position at the Federal University of São Carlos, from organizational tactics and interpersonal relationships with the administrative superior and team members. This study is descriptive with a qualitative and quantitative approach of applied purpose. The research method used was the case study and the technical procedures for data collection were participant observation, document analysis and questionnaire. The questionnaire was applied to administrative civil servants entering from the public notices nº 003/2013 nº 001/2015 to examine the perception of these civil servants about the organizational socialization process and possibilities for improvement. The results indicate a need to reassess the integration process and the training policies for new members. For this, guidelines for reception, development, and monitoring of incoming servants were proposed. Finally, this research aims to understand the organizational socialization relevance as a space for learning and an opportunity to create relationships between newcomers, supervisors, and co-workers.
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This study is descriptive with a qualitative and quantitative approach of applied purpose. The research method used was the case study and the technical procedures for data collection were participant observation, document analysis and questionnaire. The questionnaire was applied to administrative civil servants entering from the public notices nº 003/2013 nº 001/2015 to examine the perception of these civil servants about the organizational socialization process and possibilities for improvement. The results indicate a need to reassess the integration process and the training policies for new members. For this, guidelines for reception, development, and monitoring of incoming servants were proposed. Finally, this research aims to understand the organizational socialization relevance as a space for learning and an opportunity to create relationships between newcomers, supervisors, and co-workers.Essa pesquisa analisa o processo de socialização organizacional dos técnico-administrativos, cargo de Assistente em Administração, da Universidade Federal de São Carlos sob a perspectiva das táticas organizacionais e das relações interpessoais com superiores e equipe de trabalho. Com uma abordagem qualitativa e quantitativa de finalidade aplicada, este estudo tem caráter descritivo. O método de pesquisa utilizado foi o estudo de caso e os procedimentos técnicos para a coleta de dados foram a observação participante, análise documental e questionário. O questionário foi aplicado aos servidores ingressantes nos Editais nº 003/2013 e nº 001/2015 a fim de examinar a percepção destes sobre o processo de socialização organizacional na instituição e identificar possibilidades de aprimoramento. Os resultados encontrados indicam que há a necessidade de reavaliação no processo de socialização, bem como nas políticas de capacitação dos novos membros. Para isso, foram propostas diretrizes de acolhimento, desenvolvimento e acompanhamento aos servidores ingressantes. Por fim, esta pesquisa visa contribuir para o entendimento da relevância da socialização organizacional como um espaço de aprendizagem e oportunidade da criação de relacionamentos significativos entre os recém-chegados, supervisores e colegas de trabalho.Não recebi financiamentoporUniversidade Federal de São CarlosCâmpus São CarlosPrograma de Pós-Graduação em Gestão de Organizações e Sistemas Públicos - PPGGOSPUFSCarAttribution-NonCommercial-NoDerivs 3.0 Brazilhttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/3.0/br/info:eu-repo/semantics/openAccessSocialização organizacionalApoio socialRelações interpessoaisTáticas organizacionaisInstituição Federal de Ensino Superior (IFES)Organizational socializationSocial supportInterpersonal relationshipsOrganizational tacticsFederal Institution of Higher EducationCIENCIAS SOCIAIS APLICADAS::ADMINISTRACAO::ADMINISTRACAO DE EMPRESAS::ADMINISTRACAO DE RECURSOS HUMANOSCIENCIAS SOCIAIS APLICADAS::ADMINISTRACAO::ADMINISTRACAO PUBLICASocialização organizacional em uma Instituição Federal de Ensino Superior: táticas organizacionais e relações interpessoais como elementos-chaveOrganizational socialization in a Federal Institution Of Higher Education: organizational tactics and interpersonal relations as key elementsinfo:eu-repo/semantics/publishedVersioninfo:eu-repo/semantics/masterThesis600600c758c8dc-ef8b-46fd-9354-d532ad2528ddreponame:Repositório Institucional da UFSCARinstname:Universidade Federal de São Carlos (UFSCAR)instacron:UFSCARCC-LICENSElicense_rdflicense_rdfapplication/rdf+xml; charset=utf-8811https://repositorio.ufscar.br/bitstream/ufscar/16342/3/license_rdfe39d27027a6cc9cb039ad269a5db8e34MD53ORIGINALVERSÃO FINAL OFICIAL REPOSITÓRIO UFSCAR.pdfVERSÃO FINAL OFICIAL REPOSITÓRIO UFSCAR.pdfdissertação principalapplication/pdf4401539https://repositorio.ufscar.br/bitstream/ufscar/16342/1/VERS%c3%83O%20FINAL%20OFICIAL%20REPOSIT%c3%93RIO%20UFSCAR.pdf0f8ad925c992385abc3f58b3615cd3f0MD51Carta assinada versao final.pdfCarta assinada versao final.pdfcarta assinadaapplication/pdf853131https://repositorio.ufscar.br/bitstream/ufscar/16342/2/Carta%20assinada%20versao%20final.pdf0a3c7341eef0af716f49492e944e5c1cMD52TEXTVERSÃO FINAL OFICIAL REPOSITÓRIO UFSCAR.pdf.txtVERSÃO FINAL OFICIAL REPOSITÓRIO UFSCAR.pdf.txtExtracted texttext/plain253756https://repositorio.ufscar.br/bitstream/ufscar/16342/4/VERS%c3%83O%20FINAL%20OFICIAL%20REPOSIT%c3%93RIO%20UFSCAR.pdf.txta8e7ca470063f2c31a588fa071655aeeMD54Carta assinada versao final.pdf.txtCarta assinada versao final.pdf.txtExtracted texttext/plain1https://repositorio.ufscar.br/bitstream/ufscar/16342/6/Carta%20assinada%20versao%20final.pdf.txt68b329da9893e34099c7d8ad5cb9c940MD56THUMBNAILVERSÃO FINAL OFICIAL REPOSITÓRIO UFSCAR.pdf.jpgVERSÃO FINAL OFICIAL REPOSITÓRIO UFSCAR.pdf.jpgIM Thumbnailimage/jpeg5803https://repositorio.ufscar.br/bitstream/ufscar/16342/5/VERS%c3%83O%20FINAL%20OFICIAL%20REPOSIT%c3%93RIO%20UFSCAR.pdf.jpgb626430fc816d8e4bf015b395401898bMD55Carta assinada versao final.pdf.jpgCarta assinada versao final.pdf.jpgIM Thumbnailimage/jpeg13300https://repositorio.ufscar.br/bitstream/ufscar/16342/7/Carta%20assinada%20versao%20final.pdf.jpg62b6a5b3fe3430260e3edf987bb46fbdMD57ufscar/163422023-09-18 18:32:28.748oai:repositorio.ufscar.br:ufscar/16342Repositório InstitucionalPUBhttps://repositorio.ufscar.br/oai/requestopendoar:43222023-09-18T18:32:28Repositório Institucional da UFSCAR - Universidade Federal de São Carlos (UFSCAR)false
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