Liderança como ferramenta no gerenciamento das equipes de trabalho

Detalhes bibliográficos
Autor(a) principal: Silva, Eliete Santos da
Data de Publicação: 2010
Idioma: por
Título da fonte: Repositório Institucional da UCB
Texto Completo: https://repositorio.ucb.br:9443/jspui/handle/10869/785
Resumo: Este trabalho é proposto para realizar um estudo de caso em uma diretoria do setor público, sobre a liderança como instrumento gerencial direcionando as equipes de trabalho. As organizações públicas, como as particulares, também necessitam de gestores com perfil para exercer a liderança. É evidente que as organizações são compostas por pessoas, essas necessitam de condições para mostrar seus talentos individuais com aproveitamento nas tomadas de decisões para se obter uma administração positiva. O referencial teórico apresenta os tipos clássicos da liderança inseridos tanto na gerência tradicional e gerência contemporânea em busca da utilização de uma comunicação eficaz que melhore o relacionamento para desenvolver as ferramentas avançadas de liderança como o coaching e o mentoring. A metodologia é desenvolvida com base no referencial teórico e estudo de caso com aplicação de questionário. A análise dos dados apresenta que na avaliação dos pesquisados demonstraram preferência pelos quesitos: liderança democrática, comunicação, relacionamento e mentoring. Nas considerações finais o fato relevante conforme o questionário aplicado é o processo mentoring que alcançou a média mais alta de pontos.
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Monografia (Lato Sensu em Desenvolvimento Gerencial) – Universidade Católica de Brasília, Brasília, 2010.https://repositorio.ucb.br:9443/jspui/handle/10869/785Submitted by Maria José Martins (mmartins@ucb.br) on 2012-05-15T12:58:31Z No. of bitstreams: 4 license_rdf: 22974 bytes, checksum: 99c771d9f0b9c46790009b9874d49253 (MD5) ELIETETCCPOS 222.docx: 573829 bytes, checksum: f9702b484df223e0eb38fcce686cecec (MD5) ELIETE SANTOS (1).jpg: 816048 bytes, checksum: 0767d2172ec3985f4dea52cec7411992 (MD5) ELIETE SANTOS.jpg: 1654500 bytes, checksum: 2903b6a402a287f6af2e24edfbe1af6a (MD5)Approved for entry into archive by Paulo José Medeiros Moraes(pmoraes@ucb.br) on 2012-05-21T13:29:45Z (GMT) No. of bitstreams: 4 license_rdf: 22974 bytes, checksum: 99c771d9f0b9c46790009b9874d49253 (MD5) ELIETETCCPOS 222.docx: 573829 bytes, checksum: f9702b484df223e0eb38fcce686cecec (MD5) ELIETE SANTOS (1).jpg: 816048 bytes, checksum: 0767d2172ec3985f4dea52cec7411992 (MD5) ELIETE SANTOS.jpg: 1654500 bytes, checksum: 2903b6a402a287f6af2e24edfbe1af6a (MD5)Made available in DSpace on 2012-05-21T13:29:45Z (GMT). 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É evidente que as organizações são compostas por pessoas, essas necessitam de condições para mostrar seus talentos individuais com aproveitamento nas tomadas de decisões para se obter uma administração positiva. O referencial teórico apresenta os tipos clássicos da liderança inseridos tanto na gerência tradicional e gerência contemporânea em busca da utilização de uma comunicação eficaz que melhore o relacionamento para desenvolver as ferramentas avançadas de liderança como o coaching e o mentoring. A metodologia é desenvolvida com base no referencial teórico e estudo de caso com aplicação de questionário. A análise dos dados apresenta que na avaliação dos pesquisados demonstraram preferência pelos quesitos: liderança democrática, comunicação, relacionamento e mentoring. Nas considerações finais o fato relevante conforme o questionário aplicado é o processo mentoring que alcançou a média mais alta de pontos.TextoArea Concentração::Educação Superior::Ciências Sociais Aplicadas::AdministraçãoLiderançaComunicaçãoRelacionamentoCoachingLiderança como ferramenta no gerenciamento das equipes de trabalhoinfo:eu-repo/semantics/publishedVersioninfo:eu-repo/semantics/bachelorThesisEspecializaçãoUniversidade Católica de BrasíliaDesenvolvimento GerencialEspecialistaEspecialização em Desenvolvimento Gerencialinfo:eu-repo/semantics/openAccessporreponame:Repositório Institucional da UCBinstname:Universidade Católica de Brasília (UCB)instacron:UCBCC-LICENSElicense_urlapplication/octet-stream52https://200.214.135.178:9443/jspui/bitstream/10869/785/1/license_url3d480ae6c91e310daba2020f8787d6f9MD51license_textapplication/octet-stream0https://200.214.135.178:9443/jspui/bitstream/10869/785/2/license_textd41d8cd98f00b204e9800998ecf8427eMD52license_rdfapplication/octet-stream22974https://200.214.135.178:9443/jspui/bitstream/10869/785/3/license_rdf99c771d9f0b9c46790009b9874d49253MD53LICENSElicense.txttext/plain1816https://200.214.135.178:9443/jspui/bitstream/10869/785/4/license.txtfe57da52578ce311f6209bb200620b6dMD54ORIGINALElieteSantosdaSilvaLatoSensu2010.pdfapplication/pdf208723https://200.214.135.178:9443/jspui/bitstream/10869/785/5/ElieteSantosdaSilvaLatoSensu2010.pdfbf76f21f426fdb9ccc8429b6bcd99f9bMD55TEXT3517.pdf.txt3517.pdf.txtExtracted texttext/plain85062https://200.214.135.178:9443/jspui/bitstream/10869/785/8/3517.pdf.txtf7437e0711f2aaf8fe5407b92c1af723MD58ElieteSantosdaSilvaLatoSensu2010.pdf.txtElieteSantosdaSilvaLatoSensu2010.pdf.txtExtracted texttext/plain85062https://200.214.135.178:9443/jspui/bitstream/10869/785/11/ElieteSantosdaSilvaLatoSensu2010.pdf.txtf7437e0711f2aaf8fe5407b92c1af723MD511THUMBNAILELIETE SANTOS.jpg.jpgELIETE SANTOS.jpg.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg1706https://200.214.135.178:9443/jspui/bitstream/10869/785/9/ELIETE%20SANTOS.jpg.jpg9aa2d44e12d7ac2a38c1fe491394c5e8MD59ELIETE SANTOS (1).jpg.jpgELIETE SANTOS (1).jpg.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg1662https://200.214.135.178:9443/jspui/bitstream/10869/785/10/ELIETE%20SANTOS%20%281%29.jpg.jpgaaebf26cd92339b0c74c345e6ed81262MD51010869/7852020-06-09 03:14:48.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Repositório de Publicaçõeshttps://repositorio.ucb.br:9443/jspui/
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description Este trabalho é proposto para realizar um estudo de caso em uma diretoria do setor público, sobre a liderança como instrumento gerencial direcionando as equipes de trabalho. As organizações públicas, como as particulares, também necessitam de gestores com perfil para exercer a liderança. É evidente que as organizações são compostas por pessoas, essas necessitam de condições para mostrar seus talentos individuais com aproveitamento nas tomadas de decisões para se obter uma administração positiva. O referencial teórico apresenta os tipos clássicos da liderança inseridos tanto na gerência tradicional e gerência contemporânea em busca da utilização de uma comunicação eficaz que melhore o relacionamento para desenvolver as ferramentas avançadas de liderança como o coaching e o mentoring. A metodologia é desenvolvida com base no referencial teórico e estudo de caso com aplicação de questionário. A análise dos dados apresenta que na avaliação dos pesquisados demonstraram preferência pelos quesitos: liderança democrática, comunicação, relacionamento e mentoring. Nas considerações finais o fato relevante conforme o questionário aplicado é o processo mentoring que alcançou a média mais alta de pontos.
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