A reestruturação societária como estartégia de planejamento tributário

Detalhes bibliográficos
Autor(a) principal: Motta, Jonas Lopes
Data de Publicação: 2015
Tipo de documento: Trabalho de conclusão de curso
Idioma: por
Título da fonte: Repositório Institucional da UCS
Texto Completo: https://repositorio.ucs.br/handle/11338/1742
Resumo: A alta carga tributária do Brasil e a complexidade da mesma trazem a necessidade de estudos aprofundados e planejamentos tributários estratégicos para empresas. A grande quantidade de benefícios existentes na área tributária, aliada ao conhecimento da legislação se tornam essenciais nas tomadas de decisão. Tendo como objetivo descobrir de que forma a Reestruturação Societária impactará na Empresa JLM, primeiramente foi feito o levantamento bibliográfico da área tributária, e depois conferidos os relatórios disponibilizados pela administração para poder projetar valores, e analisa-los, e por fim apresentar os resultados obtidos. Com a estratégia de reestruturação, a Empresa JLM indústria e prestadora de serviços teve seus ramos de atividade separados, criando-se duas empresas, JLM A e JLM B, cada uma com uma forma de tributação, Lucro Presumido ou Lucro Real, fazendo com que fosse possível formar três simulações distintas. Dentre essas simulações, a Simulação 1, foi a que obteve economia tributária, causando impacto positivo na reestruturação da empresa, as demais simulações tiveram impacto negativo. Concluiu-se que a Reestruturação Societária pode impactar tanto positivamente, quanto negativamente na empresa, diante de sua base de rateio para divisão das atividades, ela pode trazer benefícios ou malefícios para a mesma, cabendo então análises para que as decisões corretas sejam tomadas (sic).
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Com a estratégia de reestruturação, a Empresa JLM indústria e prestadora de serviços teve seus ramos de atividade separados, criando-se duas empresas, JLM A e JLM B, cada uma com uma forma de tributação, Lucro Presumido ou Lucro Real, fazendo com que fosse possível formar três simulações distintas. Dentre essas simulações, a Simulação 1, foi a que obteve economia tributária, causando impacto positivo na reestruturação da empresa, as demais simulações tiveram impacto negativo. Concluiu-se que a Reestruturação Societária pode impactar tanto positivamente, quanto negativamente na empresa, diante de sua base de rateio para divisão das atividades, ela pode trazer benefícios ou malefícios para a mesma, cabendo então análises para que as decisões corretas sejam tomadas (sic).Planejamento tributárioSociedades comerciaisProcesso decisórioA reestruturação societária como estartégia de planejamento tributárioinfo:eu-repo/semantics/publishedVersioninfo:eu-repo/semantics/bachelorThesisporreponame:Repositório Institucional da UCSinstname:Universidade de Caxias do Sul (UCS)instacron:UCSinfo:eu-repo/semantics/openAccessUniversidade de Caxias do SulBacharelado em Ciências ContábeisTEXTTCC Jonas Lopes Motta.pdf.txtTCC Jonas Lopes Motta.pdf.txtExtracted texttext/plain114570https://repositorio.ucs.br/xmlui/bitstream/11338/1742/3/TCC%20Jonas%20Lopes%20Motta.pdf.txt75b03faf150168a7a08a6b4eca2917b2MD53THUMBNAILTCC Jonas Lopes Motta.pdf.jpgTCC Jonas Lopes Motta.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg1208https://repositorio.ucs.br/xmlui/bitstream/11338/1742/4/TCC%20Jonas%20Lopes%20Motta.pdf.jpgb77539d047dff6f0b079d8c394476cc2MD54ORIGINALTCC Jonas Lopes Motta.pdfTCC Jonas Lopes Motta.pdfapplication/pdf703428https://repositorio.ucs.br/xmlui/bitstream/11338/1742/1/TCC%20Jonas%20Lopes%20Motta.pdf81b524da873f89795b310db82fe86947MD51LICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-81748https://repositorio.ucs.br/xmlui/bitstream/11338/1742/2/license.txt8a4605be74aa9ea9d79846c1fba20a33MD5211338/17422018-08-17 06:37:12.924oai:repositorio.ucs.br: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Repositório de Publicaçõeshttp://repositorio.ucs.br/oai/requestopendoar:2018-08-17T06:37:12Repositório Institucional da UCS - Universidade de Caxias do Sul (UCS)false
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