Strategic management: analysing the construction of a scientific field

Detalhes bibliográficos
Autor(a) principal: Moreira, Vinicius Farias
Data de Publicação: 2020
Outros Autores: Pereira, Yákara Vasconcelos
Tipo de documento: Artigo
Idioma: por
Título da fonte: Revista Brasileira de Contabilidade e Gestão
Texto Completo: https://www.revistas.udesc.br/index.php/reavi/article/view/17234
Resumo: This paper enhances the theoretical pluralism of Strategic Management and aims to show its construction as a scientific field of different approaches, fighting for recognition and acceptance. The theoretical basis discuss Pierre Bourdieu's contribution about scientific field, from which are analyzed eleven Theories of Strategic Management. Among the dominant positions in the field, highlighted the contributions of the Economic Base Theories; between the beginners, there are the Behavioral Base Theories, especially Strategy as Practice Theory. It was not realized scientific revolution in the field, but an incremental process of evolution of the knowledge.
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spelling Strategic management: analysing the construction of a scientific fieldAdministración estratégica: un análisis de la construcción de un campo científicoAdministração estratégica: uma análise da construção de um campo científicoAdministração EstratégicaCampo CientíficoTeorias de EstratégiaEstratégiaStrategic AdministrationManagementScientific FieldStrategy TheoriesStrategyAdministración EstratégicaCampo CientíficoTeorías de la EstrategiaEstrategiaAdministraciónThis paper enhances the theoretical pluralism of Strategic Management and aims to show its construction as a scientific field of different approaches, fighting for recognition and acceptance. The theoretical basis discuss Pierre Bourdieu's contribution about scientific field, from which are analyzed eleven Theories of Strategic Management. Among the dominant positions in the field, highlighted the contributions of the Economic Base Theories; between the beginners, there are the Behavioral Base Theories, especially Strategy as Practice Theory. It was not realized scientific revolution in the field, but an incremental process of evolution of the knowledge.Esta investigación valora el pluralismo teórico de la Administración Estratégica y tiene como objetivo evidenciar su construcción como un campo científico de diferentes enfoques, que luchan por el reconocimiento y la aceptación. La fundamentación se deriva de la contribución de Pierre Bourdieu sobre el campo científico, a partir de la cual se analizan diez teorías de la Administración Estratégica. Entre los enfoques dominantes en el campo se destacaron los aportes de las Teorías de Base Económica, entre los novatos se destacan las Teorías de Base Conductual, en especial la Teoría de la Estrategia como Práctica. No hubo una revolución científica en el campo, sino un proceso incremental de evolución del conocimiento en el área.Esta pesquisa valoriza o pluralismo teórico da Administração Estratégica e tem como objetivo evidenciar sua construção como um campo científico de diferentes abordagens, que lutam por reconhecimento e aceitação. A fundamentação decorre da contribuição de Pierre Bourdieu sobre campo científico, a partir da qual são analisadas dez Teorias da Administração Estratégica. Entre as abordagens dominantes no campo, destacaram-se as contribuições das Teorias de Base Econômica, entre os novatos, destacam-se as Teorias de Base Comportamental, em especial a Teoria da Estratégia como Prática. Não se percebeu revolução científica no campo, mas um processo incremental de evolução do conhecimento da área.Universidade do Estado de Santa Catarina — UDESC2020-08-12info:eu-repo/semantics/articleinfo:eu-repo/semantics/publishedVersionapplication/pdfhttps://www.revistas.udesc.br/index.php/reavi/article/view/1723410.5965/2316419009142020001Revista Brasileira de Contabilidade e Gestão; Vol. 9 No. 16 (2020); 001-015Revista Brasileira de Contabilidade e Gestão; Vol. 9 Núm. 16 (2020); 001-015Revista Brasileira de Contabilidade e Gestão; v. 9 n. 16 (2020); 001-0152764-747110.5965/2316419009142020reponame:Revista Brasileira de Contabilidade e Gestãoinstname:Universidade do Estado de Santa Catarina (UDESC)instacron:UDESCporhttps://www.revistas.udesc.br/index.php/reavi/article/view/17234/11709Copyright (c) 2020 REAVI - Revista Eletrônica do Alto Vale do Itajaíhttps://creativecommons.org/licenses/by/4.0info:eu-repo/semantics/openAccessMoreira, Vinicius FariasPereira, Yákara Vasconcelos2023-09-27T19:19:32Zoai::article/17234Revistahttps://www.revistas.udesc.br/index.php/reavi/indexPUBhttps://www.revistas.udesc.br/index.php/reavi/oairbceg.ceavi@udesc.br || paulo.barth@udesc.br2764-74712764-7471opendoar:2023-09-27T19:19:32Revista Brasileira de Contabilidade e Gestão - Universidade do Estado de Santa Catarina (UDESC)false
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