Informação orgânica: recurso estratégico para tomada de decisão pelos membros do conselho de administração da UEL
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Data de Publicação: | 2002 |
Outros Autores: | |
Tipo de documento: | Artigo |
Idioma: | por |
Título da fonte: | Informação & Informação |
Texto Completo: | https://ojs.uel.br/revistas/uel/index.php/informacao/article/view/1703 |
Resumo: | Avalia se o uso das informações orgânicas (administrativas) pelos membros do Conselho de Administração da UEL se apresenta consoante com as diretrizes estratégicas da instituição. Apresenta a necessidade informacional desse conselho; os tipos de documentos consultados para subsidiar suas decisões; seu acesso; os tipos de documentos considerados imprescindíveis e os já existentes nos arquivos consultados. Identifica como principais características do processo decisório na UEL: a consonância entre o uso das informações orgânicas e as diretrizes da UEL; a falta de informações para subsidiar as tomadas de decisão; que os documentos considerados imprescindíveis são aqueles gerados, recebidos e enviados no âmbito da organização; e a inexistência de padrões arquivísticos no tratamento desses documentos. Sugere a implantação de uma política de gestão de informações para a UEL, subsidiada por uma política de gestão documental. |
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Informação orgânica: recurso estratégico para tomada de decisão pelos membros do conselho de administração da UELInformação OrgânicaTomada de decisãoPolítica de Gestão de InformaçãoUniversidade Estadual de LondrinaAvalia se o uso das informações orgânicas (administrativas) pelos membros do Conselho de Administração da UEL se apresenta consoante com as diretrizes estratégicas da instituição. Apresenta a necessidade informacional desse conselho; os tipos de documentos consultados para subsidiar suas decisões; seu acesso; os tipos de documentos considerados imprescindíveis e os já existentes nos arquivos consultados. Identifica como principais características do processo decisório na UEL: a consonância entre o uso das informações orgânicas e as diretrizes da UEL; a falta de informações para subsidiar as tomadas de decisão; que os documentos considerados imprescindíveis são aqueles gerados, recebidos e enviados no âmbito da organização; e a inexistência de padrões arquivísticos no tratamento desses documentos. Sugere a implantação de uma política de gestão de informações para a UEL, subsidiada por uma política de gestão documental.Universidade Estadual de Londrina2002-11-30info:eu-repo/semantics/articleinfo:eu-repo/semantics/publishedVersionapplication/pdfhttps://ojs.uel.br/revistas/uel/index.php/informacao/article/view/170310.5433/1981-8920.2002v7n2p113Informação & Informação; v. 7 n. 2 (2002); 113-1331981-8920reponame:Informação & Informaçãoinstname:Universidade Estadual de Londrina (UEL)instacron:UELporhttps://ojs.uel.br/revistas/uel/index.php/informacao/article/view/1703/1454Copyright (c) 2021 Informação & Informaçãoinfo:eu-repo/semantics/openAccessCarvalho, Elizabeth Leao deLongo, Rose Mary Juliano2020-06-03T20:15:01Zoai:ojs.pkp.sfu.ca:article/1703Revistahttps://www.uel.br/revistas/uel/index.php/informacao/indexPUBhttps://www.uel.br/revistas/uel/index.php/informacao/oai||infoeinfo@uel.br10.5433/1981-89201981-89201414-2139opendoar:2020-06-03T20:15:01Informação & Informação - Universidade Estadual de Londrina (UEL)false |
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