A Vitalidade Artesanal da Gestão Contemporânea

Detalhes bibliográficos
Autor(a) principal: Davel, Eduardo Paes Barreto
Data de Publicação: 2012
Outros Autores: Cavedon, Neusa Rolita, Fisher, Tânia Maria Diederichs
Tipo de documento: Artigo
Idioma: por
Título da fonte: Revista Interdisciplinar de Gestão Social (Online)
Texto Completo: https://periodicos.ufba.br/index.php/rigs/article/view/10065
Resumo: Metáfora do fazer humano bem feito e com forte engajamento corporal-moral-afetivo, o fazer artesanal presta-se a muitas interpretações e usos. É, ao mesmo tempo, um conceito e uma prática; um conceito multiforme que compreende práticas fundamentalmente humanas. O fazer artesanal revela-se em toda a sua força pela marca profundamente humana que imprime em objetos, atividades e processos. Acreditamos que, por meio de um retorno aos princípios do trabalho artesanal, a gestão poderá repensar seus fundamentos, sobretudo os que foram herdados de uma lógica industrial e que destoam das expectativas contemporâneas para melhorar o futuro de nossas organizações e sociedades. Nesta introdução, selecionamos, caracterizamos e discutimos três desses princípios: o princípio da cultura, o princípio da materialidade e o princípio da territorialidade. 
id UFBA-11_9e27df5001f07752938b7981db79a9d8
oai_identifier_str oai:ojs.periodicos.ufba.br:article/10065
network_acronym_str UFBA-11
network_name_str Revista Interdisciplinar de Gestão Social (Online)
repository_id_str
spelling A Vitalidade Artesanal da Gestão ContemporâneaFazer ArtesanalGestãoCulturaMaterialidadeTerritorialidadeMetáfora do fazer humano bem feito e com forte engajamento corporal-moral-afetivo, o fazer artesanal presta-se a muitas interpretações e usos. É, ao mesmo tempo, um conceito e uma prática; um conceito multiforme que compreende práticas fundamentalmente humanas. O fazer artesanal revela-se em toda a sua força pela marca profundamente humana que imprime em objetos, atividades e processos. Acreditamos que, por meio de um retorno aos princípios do trabalho artesanal, a gestão poderá repensar seus fundamentos, sobretudo os que foram herdados de uma lógica industrial e que destoam das expectativas contemporâneas para melhorar o futuro de nossas organizações e sociedades. Nesta introdução, selecionamos, caracterizamos e discutimos três desses princípios: o princípio da cultura, o princípio da materialidade e o princípio da territorialidade. Universidade Federal da Bahia2012-09-09info:eu-repo/semantics/articleinfo:eu-repo/semantics/publishedVersionapplication/pdfhttps://periodicos.ufba.br/index.php/rigs/article/view/1006510.9771/23172428rigs.v1i3.10065Revista Interdisciplinar de Gestão Social; v. 1 n. 3 (2012)2317-24282316-8196reponame:Revista Interdisciplinar de Gestão Social (Online)instname:Universidade Federal da Bahia (UFBA)instacron:UFBAporhttps://periodicos.ufba.br/index.php/rigs/article/view/10065/8657Davel, Eduardo Paes BarretoCavedon, Neusa RolitaFisher, Tânia Maria Diederichsinfo:eu-repo/semantics/openAccess2017-08-24T10:26:40Zoai:ojs.periodicos.ufba.br:article/10065Revistahttps://portalseer.ufba.br/index.php/rigsONGhttps://periodicos.ufba.br/index.php/rigs/oairevistarigs@ciags.org.br || revistarigs@ciags.org.br2317-24282316-8196opendoar:2017-08-24T10:26:40Revista Interdisciplinar de Gestão Social (Online) - Universidade Federal da Bahia (UFBA)false
dc.title.none.fl_str_mv A Vitalidade Artesanal da Gestão Contemporânea
title A Vitalidade Artesanal da Gestão Contemporânea
spellingShingle A Vitalidade Artesanal da Gestão Contemporânea
Davel, Eduardo Paes Barreto
Fazer Artesanal
Gestão
Cultura
Materialidade
Territorialidade
title_short A Vitalidade Artesanal da Gestão Contemporânea
title_full A Vitalidade Artesanal da Gestão Contemporânea
title_fullStr A Vitalidade Artesanal da Gestão Contemporânea
title_full_unstemmed A Vitalidade Artesanal da Gestão Contemporânea
title_sort A Vitalidade Artesanal da Gestão Contemporânea
author Davel, Eduardo Paes Barreto
author_facet Davel, Eduardo Paes Barreto
Cavedon, Neusa Rolita
Fisher, Tânia Maria Diederichs
author_role author
author2 Cavedon, Neusa Rolita
Fisher, Tânia Maria Diederichs
author2_role author
author
dc.contributor.author.fl_str_mv Davel, Eduardo Paes Barreto
Cavedon, Neusa Rolita
Fisher, Tânia Maria Diederichs
dc.subject.por.fl_str_mv Fazer Artesanal
Gestão
Cultura
Materialidade
Territorialidade
topic Fazer Artesanal
Gestão
Cultura
Materialidade
Territorialidade
description Metáfora do fazer humano bem feito e com forte engajamento corporal-moral-afetivo, o fazer artesanal presta-se a muitas interpretações e usos. É, ao mesmo tempo, um conceito e uma prática; um conceito multiforme que compreende práticas fundamentalmente humanas. O fazer artesanal revela-se em toda a sua força pela marca profundamente humana que imprime em objetos, atividades e processos. Acreditamos que, por meio de um retorno aos princípios do trabalho artesanal, a gestão poderá repensar seus fundamentos, sobretudo os que foram herdados de uma lógica industrial e que destoam das expectativas contemporâneas para melhorar o futuro de nossas organizações e sociedades. Nesta introdução, selecionamos, caracterizamos e discutimos três desses princípios: o princípio da cultura, o princípio da materialidade e o princípio da territorialidade. 
publishDate 2012
dc.date.none.fl_str_mv 2012-09-09
dc.type.driver.fl_str_mv info:eu-repo/semantics/article
info:eu-repo/semantics/publishedVersion
format article
status_str publishedVersion
dc.identifier.uri.fl_str_mv https://periodicos.ufba.br/index.php/rigs/article/view/10065
10.9771/23172428rigs.v1i3.10065
url https://periodicos.ufba.br/index.php/rigs/article/view/10065
identifier_str_mv 10.9771/23172428rigs.v1i3.10065
dc.language.iso.fl_str_mv por
language por
dc.relation.none.fl_str_mv https://periodicos.ufba.br/index.php/rigs/article/view/10065/8657
dc.rights.driver.fl_str_mv info:eu-repo/semantics/openAccess
eu_rights_str_mv openAccess
dc.format.none.fl_str_mv application/pdf
dc.publisher.none.fl_str_mv Universidade Federal da Bahia
publisher.none.fl_str_mv Universidade Federal da Bahia
dc.source.none.fl_str_mv Revista Interdisciplinar de Gestão Social; v. 1 n. 3 (2012)
2317-2428
2316-8196
reponame:Revista Interdisciplinar de Gestão Social (Online)
instname:Universidade Federal da Bahia (UFBA)
instacron:UFBA
instname_str Universidade Federal da Bahia (UFBA)
instacron_str UFBA
institution UFBA
reponame_str Revista Interdisciplinar de Gestão Social (Online)
collection Revista Interdisciplinar de Gestão Social (Online)
repository.name.fl_str_mv Revista Interdisciplinar de Gestão Social (Online) - Universidade Federal da Bahia (UFBA)
repository.mail.fl_str_mv revistarigs@ciags.org.br || revistarigs@ciags.org.br
_version_ 1797686151294746624