DESEMPENHO COMPETITIVO DA WEG: UMA ANÁLISE À LUZ DA ADAPTAÇÃO ESTRATÉGICA
Autor(a) principal: | |
---|---|
Data de Publicação: | 2011 |
Outros Autores: | , |
Tipo de documento: | Artigo |
Idioma: | por |
Título da fonte: | Contextus (Fortaleza. Online) |
Texto Completo: | http://periodicos.ufc.br/contextus/article/view/32140 |
Resumo: | Este artigo tem o objetivo de analisar o desempenho competitivo do Grupo WEG, com ênfase em seu processo de adaptação estratégica em relação às variáveis macroeconômicas. Para isso, discute-se, primeiramente, o referencial teórico básico para a análise pretendida, abordando a competitividade e a adaptação estratégica. Como procedimento metodológico, adota-se a estratégia do “estudo de caso longitudinal”. A coleta de dados foi baseada em estudo documental e em entrevistas semiestruturadas, e a descrição de dados foi realizada por meio da análise de conteúdo. Mostra-se no trabalho que as estratégias da empresa, em especial as referentes ao seu processo de internacionalização, consolidaram uma vantagem competitiva de longo prazo. Mesmo em momentos quando o cenário macroeconômico era desfavorável, a empresa foi capaz de atingir bons resultados em virtude de investimentos em inovação e qualidade. |
id |
UFC-12_ae9513fe6b96fe9b590a372e7d779252 |
---|---|
oai_identifier_str |
oai:periodicos.ufc:article/32140 |
network_acronym_str |
UFC-12 |
network_name_str |
Contextus (Fortaleza. Online) |
repository_id_str |
|
spelling |
DESEMPENHO COMPETITIVO DA WEG: UMA ANÁLISE À LUZ DA ADAPTAÇÃO ESTRATÉGICADesempenho competitivo. Adaptação estratégica. WEG.Este artigo tem o objetivo de analisar o desempenho competitivo do Grupo WEG, com ênfase em seu processo de adaptação estratégica em relação às variáveis macroeconômicas. Para isso, discute-se, primeiramente, o referencial teórico básico para a análise pretendida, abordando a competitividade e a adaptação estratégica. Como procedimento metodológico, adota-se a estratégia do “estudo de caso longitudinal”. A coleta de dados foi baseada em estudo documental e em entrevistas semiestruturadas, e a descrição de dados foi realizada por meio da análise de conteúdo. Mostra-se no trabalho que as estratégias da empresa, em especial as referentes ao seu processo de internacionalização, consolidaram uma vantagem competitiva de longo prazo. Mesmo em momentos quando o cenário macroeconômico era desfavorável, a empresa foi capaz de atingir bons resultados em virtude de investimentos em inovação e qualidade.FEAAC/UFC2011-12-30info:eu-repo/semantics/articleinfo:eu-repo/semantics/publishedVersionapplication/pdfhttp://periodicos.ufc.br/contextus/article/view/3214010.19094/contextus.v9i2.32140Contextus - Contemporary Journal of Economics and Management; Vol 9 No 2: jul/dez 2011; 39-53Contextus – Revista Contemporánea de Economía y Gestión; Vol. 9 Núm. 2: jul/dez 2011; 39-53Contextus – Revista Contemporânea de Economia e Gestão; v. 9 n. 2: jul/dez 2011; 39-532178-92581678-2089reponame:Contextus (Fortaleza. Online)instname:Universidade Federal do Ceará (UFC)instacron:UFCporhttp://periodicos.ufc.br/contextus/article/view/32140/72439Copyright (c) 2013 Revista: apenas para a 1a. publicaçãohttps://creativecommons.org/licenses/by-nc/4.0info:eu-repo/semantics/openAccessVegini, GenésioLeite, André LuisFiates, Gabriela Gonçalves2021-11-22T12:17:50Zoai:periodicos.ufc:article/32140Revistahttp://periodicos.ufc.br/contextusPUBhttp://periodicos.ufc.br/contextus/oairevistacontextus@ufc.br2178-92581678-2089opendoar:2021-11-22T12:17:50Contextus (Fortaleza. Online) - Universidade Federal do Ceará (UFC)false |
dc.title.none.fl_str_mv |
DESEMPENHO COMPETITIVO DA WEG: UMA ANÁLISE À LUZ DA ADAPTAÇÃO ESTRATÉGICA |
title |
DESEMPENHO COMPETITIVO DA WEG: UMA ANÁLISE À LUZ DA ADAPTAÇÃO ESTRATÉGICA |
spellingShingle |
DESEMPENHO COMPETITIVO DA WEG: UMA ANÁLISE À LUZ DA ADAPTAÇÃO ESTRATÉGICA Vegini, Genésio Desempenho competitivo. Adaptação estratégica. WEG. |
title_short |
DESEMPENHO COMPETITIVO DA WEG: UMA ANÁLISE À LUZ DA ADAPTAÇÃO ESTRATÉGICA |
title_full |
DESEMPENHO COMPETITIVO DA WEG: UMA ANÁLISE À LUZ DA ADAPTAÇÃO ESTRATÉGICA |
title_fullStr |
DESEMPENHO COMPETITIVO DA WEG: UMA ANÁLISE À LUZ DA ADAPTAÇÃO ESTRATÉGICA |
title_full_unstemmed |
DESEMPENHO COMPETITIVO DA WEG: UMA ANÁLISE À LUZ DA ADAPTAÇÃO ESTRATÉGICA |
title_sort |
DESEMPENHO COMPETITIVO DA WEG: UMA ANÁLISE À LUZ DA ADAPTAÇÃO ESTRATÉGICA |
author |
Vegini, Genésio |
author_facet |
Vegini, Genésio Leite, André Luis Fiates, Gabriela Gonçalves |
author_role |
author |
author2 |
Leite, André Luis Fiates, Gabriela Gonçalves |
author2_role |
author author |
dc.contributor.author.fl_str_mv |
Vegini, Genésio Leite, André Luis Fiates, Gabriela Gonçalves |
dc.subject.por.fl_str_mv |
Desempenho competitivo. Adaptação estratégica. WEG. |
topic |
Desempenho competitivo. Adaptação estratégica. WEG. |
description |
Este artigo tem o objetivo de analisar o desempenho competitivo do Grupo WEG, com ênfase em seu processo de adaptação estratégica em relação às variáveis macroeconômicas. Para isso, discute-se, primeiramente, o referencial teórico básico para a análise pretendida, abordando a competitividade e a adaptação estratégica. Como procedimento metodológico, adota-se a estratégia do “estudo de caso longitudinal”. A coleta de dados foi baseada em estudo documental e em entrevistas semiestruturadas, e a descrição de dados foi realizada por meio da análise de conteúdo. Mostra-se no trabalho que as estratégias da empresa, em especial as referentes ao seu processo de internacionalização, consolidaram uma vantagem competitiva de longo prazo. Mesmo em momentos quando o cenário macroeconômico era desfavorável, a empresa foi capaz de atingir bons resultados em virtude de investimentos em inovação e qualidade. |
publishDate |
2011 |
dc.date.none.fl_str_mv |
2011-12-30 |
dc.type.driver.fl_str_mv |
info:eu-repo/semantics/article info:eu-repo/semantics/publishedVersion |
format |
article |
status_str |
publishedVersion |
dc.identifier.uri.fl_str_mv |
http://periodicos.ufc.br/contextus/article/view/32140 10.19094/contextus.v9i2.32140 |
url |
http://periodicos.ufc.br/contextus/article/view/32140 |
identifier_str_mv |
10.19094/contextus.v9i2.32140 |
dc.language.iso.fl_str_mv |
por |
language |
por |
dc.relation.none.fl_str_mv |
http://periodicos.ufc.br/contextus/article/view/32140/72439 |
dc.rights.driver.fl_str_mv |
Copyright (c) 2013 Revista: apenas para a 1a. publicação https://creativecommons.org/licenses/by-nc/4.0 info:eu-repo/semantics/openAccess |
rights_invalid_str_mv |
Copyright (c) 2013 Revista: apenas para a 1a. publicação https://creativecommons.org/licenses/by-nc/4.0 |
eu_rights_str_mv |
openAccess |
dc.format.none.fl_str_mv |
application/pdf |
dc.publisher.none.fl_str_mv |
FEAAC/UFC |
publisher.none.fl_str_mv |
FEAAC/UFC |
dc.source.none.fl_str_mv |
Contextus - Contemporary Journal of Economics and Management; Vol 9 No 2: jul/dez 2011; 39-53 Contextus – Revista Contemporánea de Economía y Gestión; Vol. 9 Núm. 2: jul/dez 2011; 39-53 Contextus – Revista Contemporânea de Economia e Gestão; v. 9 n. 2: jul/dez 2011; 39-53 2178-9258 1678-2089 reponame:Contextus (Fortaleza. Online) instname:Universidade Federal do Ceará (UFC) instacron:UFC |
instname_str |
Universidade Federal do Ceará (UFC) |
instacron_str |
UFC |
institution |
UFC |
reponame_str |
Contextus (Fortaleza. Online) |
collection |
Contextus (Fortaleza. Online) |
repository.name.fl_str_mv |
Contextus (Fortaleza. Online) - Universidade Federal do Ceará (UFC) |
repository.mail.fl_str_mv |
revistacontextus@ufc.br |
_version_ |
1798045751604936704 |