Desempenho competitivo da WEG: uma análise à luz da adaptação estratégica

Detalhes bibliográficos
Autor(a) principal: Vegini, Genésio
Data de Publicação: 2011
Outros Autores: Leite, André Luis, Fiates, Gabriela Gonçalves
Tipo de documento: Artigo
Idioma: por
Título da fonte: Repositório Institucional da Universidade Federal do Ceará (UFC)
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Texto Completo: http://www.repositorio.ufc.br/handle/riufc/7458
Resumo: The main goal of this paper is to analyze the competitive performance of WEG Company, taking into consideration the macroeconomical scenario, between 1990 and 2002, and WEG’s strategic adaptation process. Firstly, we discuss, in a theoretical way, the concepts of competitiveness and strategic adaptation. We show in this paper that the company’s strategies, during the period, especially regarding its internationalization process, were responsible for achieving a long-time competitive advantage. In moments when the macroeconomical environment was not favorable, the company was able to achieve a good performance due to investments in innovation and quality. So, we characterize the company’s competitive performance as due to its past strategies, which enabled the company to defend itself against an adverse macroeconomical scenario.
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