Aquisição de componentes como fator estratégico de diferenciação: formação do orçamento através da avaliação dos custos de compra e estocagem

• Autor(a) principal: Guimarães, Manoel Francisco dos Santos
• Data de Publicação: 2010
• Outros Autores: Rodrigues, Maxweel Veras, Andrade, Mayara Helen Soares de, Guimarães, Lucas Rebouças
• Tipo de documento: Artigo de conferência
• Idioma: por
• Título da fonte: Repositório Institucional da Universidade Federal do Ceará (UFC)
• Texto Completo: http://www.repositorio.ufc.br/handle/riufc/13857
• topic: Estratégia competitiva; Gestão de estoques; Planejamento financeiro

O presente artigo tem como objetivo principal um estudo voltado à elaboração do orçamento centrado na aquisição de componentes para centros de estoques em uma empresa que fornece produtos eletrônicos. Parte-se da estratégia competitiva da eempresa, na qual foi definido que o serviço de manutenção é um fator de diferenciação perante os principais concorrentes. Em seguida, são apresentados os valores encontrados nos cálculos do lead time logístico, estoque de segurança e ponto de reposição, considerando os prazos necessários para aquisição, transporte dos componentes dos fornecedores ao comprador e distribuição do comprador até os centros de estoques, como também os valores referentes aos custos de estoque. Por fim, faz-se uma comparação entre custos de compras e custos de estoque, definindo a melhor situação de compras entre lotes mínimos ou quantidades demandadas, realizando em seguida o planejamento do desembolso financeiro, englobando as saídas necessárias para cada centro de estoque em um único orçamento.