Aplicação de técnicas de previsão de demanda no planejamento da produção numa empresa do ramo de confecção

• Autor(a) principal: Moraes, Thais de Castro
• Data de Publicação: 2016
• Outros Autores: Pontes, Heráclito Lopes Jaguaribe
• Tipo de documento: Artigo de conferência
• Idioma: por
• Título da fonte: Repositório Institucional da Universidade Federal do Ceará (UFC)
• Texto Completo: http://www.repositorio.ufc.br/handle/riufc/48147
• topic: Previsão de Demanda; Planejamento de Produção; Confecção

Este trabalho tem como objetivo detalhar a aplicação de técnicas de previsão de demanda em uma empresa do ramo de confecção, e como estas auxiliam no planejamento dos sistemas produtivos por meio da criação de um plano mestre de produção. A previsão de demanda é um processo de busca por informações acerca das vendas futuras de um determinado item e seus métodos se classificam em qualitativos e quantitativos. Foi utilizado o software Microsoft Excel para a realização de métodos quantitativos, que utilizam dados históricos e correlacionam diversas variáveis para encontrar uma previsão futura. Recolheu-se dados mensais sobre a quantidade de vendas de três peças diferentes nos últimos 24 meses. Primeiramente, fez-se o somatório das quantidades vendidas das três peças mensalmente. Depois, ao final de cada 12 meses, encontrou-se o montante desse somatório e também sua média. Foi possível, então, montar um gráfico das demandas mensais e encontrar uma reta de tendência e sua respectiva equação. Para descobrir as projeções de vendas futuras, calculou-se o coeficiente de sazonalidade, que corresponde ao quociente da venda mensal dos três produtos juntos e a média do somatório anual das vendas dos mesmos. Após encontrar os valores correspondentes a 24 meses, calculou-se a média a cada dois meses iguais, por exemplo de Agosto de 2014 e 2015. Depois, com a equação da reta de tendência previamente descoberta, substituiu-se em sua incógnita os valores de venda de cada mês para encontrar sua tendência. Por fim, multiplicou-se a média do coeficiente de sazonalidade mensal pelo valor encontrado na reta de tendência, obtendo valores precisos das vendas mensais dos próximos 12 meses. A partir desses valores encontrados, foi possível criar um detalhado plano mestre de produção mensal. A realização da previsão foi fundamental para o planejamento da produção, pois deu um maior direcionamento e segurança para auxiliar na tomada de decisões e gestão de cada setor da organização.